一年，5900余戶小微企業獲得授信支援，融資需求處理率達100％；

一年，貸款發放規模突破76億元，在泉州地區股份制銀行中排名第二；

一年，從“單點放貸”走向“生態賦能”，書寫出一幅金融與實業深度融合的生動圖景。

在民營經濟活躍的泉州，小微企業在經濟生態中如同“毛細血管”，雖細小卻關乎整體活力。長期以來，“融資難、融資貴”成為制約其發展的關鍵瓶頸。2024年以來，隨著國家小微融資協調機制的全面推進，在政策引領與監管推動下，一場以“精準、協同、可持續”為關鍵詞的金融實踐，在民生銀行泉州分行紮實落地、靜水深流。

積極響應國家關於建立小微融資協調機制的工作部署，民生銀行泉州分行迅速融入地方“政銀企”協同體系，將政策要求轉化為服務實體的具體行動。通過設立專項工作小組、配套專項規模、優化審批機制，該行把過去零散的融資服務，升級為系統化、嵌入式的“陪伴成長”模式。

精準滴灌，做“專精特新”的戰略夥伴

走進石獅市某化纖織造有限公司，新投産的智慧化生産線有序運轉。作為國家級高新技術企業，其在擴建項目中一度面臨流動資金短缺。“技術、訂單都不愁，愁的是錢。”企業負責人回憶。

民生銀行客戶經理在深入調研後，並未簡單提供傳統貸款，而是打出了一套“綜合服務拳”：提供2000萬元項目貸款，協助申請1％政府貼息；更創新引入“電e證”供應鏈融資，將企業每月數百萬元的電費支出轉化為融資工具。“民生銀行不僅救急，更從結構上幫我們降本增效。”該負責人感慨。

這正是民生銀行落實“五專機制”的縮影——通過專屬通道、專業團隊、專項資源，精準灌溉“專精特新”企業，助力其在細分領域跑出“加速度”。

鏈式創新，做産業集群的協同組織

“訂貨不愁款，暢銷不等錢”——如今，泉州某建材的負責人再也不用為開季備貨的資金髮愁。民生銀行圍繞核心企業JM集團，為其上下游經銷商定制“訂貨快貸”。某建材通過手機申請，300萬元信貸資金迅速到賬，專項用於向品牌方訂貨。

該産品不僅緩解了經銷商資金壓力，也加速了核心企業回款，實現産業鏈共贏。目前，該模式已覆蓋全國20多個省市、40家經銷商，形成高效、穩定的金融“供給鏈”。

場景深耕，做特色産業的成長夥伴

每年開漁季，石獅市某食品有限公司都面臨“短、頻、急”的資金需求。民生銀行“蜂巢計劃”為其啟動“冷鏈貸”綠色通道——1個工作日，500萬元純信用貸款到位，全程線上辦理。

更值得一提的是，該行推出“小微紅包”機制，企業在休漁期的資金沉澱可抵扣貸款利息，真正實現“融資”與“融智”結合。“他們懂我們的週期，真心為我們省錢。”企業負責人説。

機制護航，構建普惠金融新範式

亮眼成績的背後，是一套系統化、機制化的工作體系在強力支撐。該行通過“政銀協同”主動對接市政府及工作專班，形成了“名單制管理＋閉環式服務”的高效聯動，讓政策與市場同頻共振；依託“客源地圖”系統開展網格化服務，客戶經理們深入園區、街道，變被動“坐商”為主動“行商”，一年間走訪對接小微企業超2萬戶；同時，構建起“預審＋多維考核”的智慧風控體系，在大力拓展業務的同時堅守風險底線，實現了“促發展”與“控風險”的有機統一。

一年來，民生銀行泉州分行不僅做資金的供給者，更成為産業的協同者、模式的創新者。“只有真正融入産業週期，才能實現金融與實體的共贏。”民生銀行泉州分行黨委書記、行長屠其俊表示，“這項機制最重要的是打破銀行、企業、政府監管之間的資訊壁壘，促進融資精準對接，壓實各方責任，提升金融服務的質效。”

未來，該行將持續深化小微金融服務模式，進一步拓展政銀合作邊界，加大多場景産品創新，以更智慧的方案、更敏捷的響應，陪伴泉州小微企業走向更廣闊的高品質發展之路。