近年來，陜西榆陽區岔河則鄉立足地域實際與産業特色，創新推行“黨建引領、聯合共建”的模式，將7個行政村與6個農業企業緊密聯結，以基層黨建創新實踐給出了答案，更探索出一條産業興、百姓富、鄉村美的可持續發展之路。

破壁跨界

組織聯建激活“紅色引擎”

岔河則鄉地處陜北農牧交錯帶，傳統行政村發展分散、資源整合難度大，農業企業單打獨鬥、産業鏈協同不足。面對這一困境，鄉黨委以黨建為紐帶，打破行政壁壘和行業界限，創新組建村企聯合黨支部，構建“1+7+6”聯建體系（1個聯合黨總支統籌、7個行政村聯建、6家企業參與），以黨建引領實現組織聯合建、黨員聯合管、活動聯合辦、人才聯合育、資源聯合用，産業聯合共、困難聯合幫“七個聯合”，實現從“單村作戰”向“區域協同”轉變，從“條塊分割”向“整體融合”轉變，從“被動發展”向“主動作為”的三個轉變，這一機制讓基層黨建從“獨角戲”變為“大合唱”，為鄉村振興注入強勁動能。

村村聯建

跨域協同打造“夥場經濟”共同體

在聯合黨支部推動下，岔河則鄉突破行政村界限，以“産業協同、地域毗鄰”為紐帶，將7個村納入聯建體系，並依託榆陽區“五鏈協同”發展機制，以“夥場經濟”為攻堅抓手，推動地域資源整合與産業集群發展。一方面，重點培育“岔河則草灘”“岔河則沙地”兩大區域性公共品牌，聚焦草灘牛肉、草灘羊肉、草灘風乾肉、河口活魚等 8 類“夥場經濟”特色産品，統一標準、統一包裝、統一銷售，走出了過去“小散弱”的産業困境。另一方面，創新利益聯結機制，鼓勵村民以土地經營權、勞動力、農機具等要素入股，深度參與生産、加工、銷售全鏈條環節，形成 “風險共擔、利益共用”的發展閉環。截至目前，岔河則鄉“夥場經濟”産業規模已達年出欄肉牛5000頭、湖羊2萬隻，年産活魚15萬公斤，産品不僅覆蓋榆林市區，而且還利用線上銷售平臺銷往西安、內蒙古等地，為聯建村村民帶來實實在在的紅利。

村企聯建

産業融合奏響“互利共贏”交響曲

6家農業企業組建聯合黨支部後，通過“黨建鏈”串聯“産業鏈”，把企業的技術、資金、市場優勢與村裏的土地、勞動力優勢結合起來，在帶動農民增收、改善鄉村基建、推動産業升級等方面成效顯著。在促進農民增收上，企業開闢“家門口”就業渠道。大地種業發揮龍頭作用，不僅為農戶提供母牛配種服務，還設立分揀、包裝等崗位，年發放工資高達500萬元。其他企業也紛紛跟進，榮澤農業、宏鑫種植等企業通過流轉土地、吸納務工等方式，進一步拓寬村民收入渠道，不斷提高全鄉企業帶動農戶就業率；在基建提升方面，企業主動擔當社會責任。博海農業主動對接相關部門為石峁村硬化1.6公里道路，緩解農産品運輸困難；在産業升級方面，企業協同破解發展瓶頸。春耕期間，榮澤、宏鑫等4家企業共用滴灌設備與技術，20天完成1萬餘畝節水灌溉改造，保障農時不受影響。此外，面對養牛戶配種難題，聯合黨支部統籌大地種業推廣人工授精技術，通過“政府補一點、企業讓一點、農戶出一點”模式，每頭母牛配種成本降至200元，年為農戶節省70萬元，企業創收140萬元，實現“農戶降本、企業增效、産業提質”三贏。

未來，隨著“七個聯合” 機制的不斷深化，岔河則鄉將繼續探索黨建與産業融合的新路徑，讓黨建紅成為鄉村振興最鮮明的底色，讓村企同心成為推動發展最強勁的動力，為實現農業強、農村美、農民富的目標貢獻更多“岔河則力量”。（榆陽區委宣傳部供稿）