2月7日，寧德農商銀行召開傳達貫徹福建農信2025年度工作會議精神暨2025年工作會議，總結分析2024年工作，謀劃部署2025年“開門紅”及全年工作發展方向。

會議認真傳達學習了福建農信2025年度工作會議精神及各項工作部署，分析了2024年各主要工作完成情況。各先進支行分別分享了在網金業務、數字化應用和堵新清非等方面的經驗。

會議對2025年重點工作進行強調部署：深化經營主責主業，精準施策促進普惠；強化培訓體系，打造高素質客戶經理隊伍；深化數字信貸應用，構建好服務體系；優化社保卡客群經營，探索權益體系創新；助力海洋強省戰略，完善涉海金融服務模式；佈局養老金融市場，創新設計適老化産品。

同時，會議提出三點要求：

發揮規劃引領作用，奮力完成“十四五”完美收官。紮實推進“十四五”規劃、精細化管理、數字化轉型、信貸管理規範化、青年員工培養、降本增效等存量規劃，找不足、補短板，找亮點、出經驗；突出重點，把握節奏，縱深推進六個方面22項重點任務行動清單、4個方面18項重點工作等任務清單；推動建章立制，根據省聯社文件要求制定和更新實施細則，以制度完善促規範管理。

堅持融合發展、差異化發展，為“十五五”開局打牢基礎。堅持融合發展。研究跟進各類政策，主動融入地方發展大局，強化多社融合，通過黨建共建，促進資源整合，轉化政策價值；堅持差異化發展、特色化經營。做好“機關＋網點”上下聯動，加強産業研究，調優對公業務結構，用好直播推廣等發力業務與品牌數字化轉型，搶佔“開門紅”黃金先機。

堅持統籌兼顧，做到安全穩健經營。緊盯重點業務、重要崗位、薄弱環節，針對金融黑灰産業、員工異常行為等提前預判風險，建立健全內控機制和應急預案，牢牢守住不發生系統性風險底線；持續深化堵新清非，摸清風險底數，拓寬不良資産處置渠道，用好表單做好分解、分類催收，發揮特資中心作用加強對支行堵新清非的督導和有效幫扶，落實傳幫帶工作，加快培養清收處置成效突出的人才隊伍，挖掘不良資産清收潛能；加大力度抓好巡視整改工作，以巡促改，以改促建，不斷完善經營管理各項流程機制，做到合規經營、穩健發展。

轉變工作作風，建設勇爭一流的隊伍。主動學習研究新形勢、新風險、新挑戰，提升自身專業素養和工作能力；聚焦作風，提升執行力。以服務型機關為目標，細化考核機制，提升機關對基層網點服務響應速度。各支行中層要切實擔起責任，率先做到聞風而動，帶動支行全員一呼百應、真抓實幹。（供稿人：陳思佳）