為進一步提升財會監督工作質效，近期，銅陵市煙草專賣局（公司）紮實做好“三篇文章”，穩步推進財會監督工作落實落細。

堅持貫通協同，做好“聯動”文章。整合監督力量，構建財務管理科、紀檢監察室、審計派駐辦等監督主體橫向協同的工作機制，根據檢查內容，加強人員調配，充分發揮財會監督專業力量作用。將系統性風險防控問題清單以及內部審計報告作為實施穿透式財會監督檢查的重要參考內容，加大監督計劃互通、資訊共用和成果共用力度，增強監督合力。

優化監督方式，做好“創新”文章。加快推進財會監督數字化轉型，利用財務報表數據比對分析，確定重點異常費用指標，借助OCR的識別技術和SQL程式語言、企查查資訊查詢平臺，對財務異常數據進行全面分析，推進檢查方法從抽樣向全量轉變，有的放矢，精準發力。探索開發了市局（公司）食堂財會監督管理應用場景，實現食堂消耗成本、庫存臺賬、菜品採購單價等數據資訊“隨時查”，為線上監控和實地監管提供了有效支撐。

加強隊伍建設，做好“人才”文章。大力加強財會隊伍建設，一方面通過參加專業培訓、鼓勵考證、上臺開展制度宣講等方法提升財會隊伍建設理論素養，另一方面有計劃地安排財務人員參加市局（公司）內部巡視巡察、審計檢查、省局（公司）財會監督檢查等工作。通過崗位培訓、自我學習、實戰練兵等方式，分類型、分領域、分專業的建立財會監督人才庫，不斷提升財會監督隊伍專業能力和綜合素質。

供稿：銅陵市煙草專賣局（公司）　通訊員：汪照晴