2024年10月7日，陜建二建集團發佈了企業文化核心理念“鐵軍精誠”，這是二建集團深入挖掘企業60多年發展歷程中積澱的“敢打硬仗、能打勝仗”優秀文化基因，立足企業當前發展階段，進一步提升和豐富文化理念的內涵和外延，使企業優秀傳統得以展現出新的時代光芒，為推動企業高品質發展注入了新活力。

“鐵軍精誠”，其中“鐵軍”是指始終堅持傳承和弘揚軍隊時期的光榮傳統，樹立鐵一般的信仰和信念，立足於企業當前的發展階段，重塑“敢打硬仗、能打勝仗”的二建鐵軍形象，以高度的責任感和使命感以及鐵一般的擔當，堅決打好高品質發展的硬仗，打贏“發展效益提升、客戶滿意提升、員工幸福提升、社會形象提升”的勝仗。提出“敢打硬仗”，要敢於堅持原則，敢於攻堅克難，敢於知責擔責，敢於績效為先；提出“能打勝仗”，要發揚拼搏精神，提高專業能力，注重團結協作，做到令行禁止。“精誠”是指以飽滿的精氣神，精益求精的專業精神，極致的目標追求，精細的管理舉措，誠信、擔當、坦誠的態度品格來提升企業的績效和競爭力，贏得客戶的信任、員工的認同、社會的尊重。

多措並舉，系統推動企業文化核心理念落地。集團制定了《企業文化核心理念宣貫落地實施方案》，提出以“帶頭做好文化宣講、廣泛開展文化承諾、持續做好文化宣傳、營造濃厚文化氛圍、創新開展文化活動”等五項工作為抓手，推動企業文化核心理念落實落地，切實發揮企業文化功能，不斷增強幹部職工的凝聚力和向心力，進一步提振攻堅克難的信心和勇氣。

以上率下，領導幹部以身作則講文化踐文化。集團兩級領導班子帶頭開展企業文化理念宣講，以自身的言行舉止帶動文化落地。集團宣講組先後在集團機關和各基層聯繫點共開展宣講活動15場次，覆蓋14個基層單位和3個項目部，受眾達到600余人次；各二級單位班子成員分別在各自機關及一線項目部開展宣講，推動企業文化理念進一線，增強廣大職工的價值認同和思想認同。

以言踐行，廣泛開展文化核心理念公開承諾。要求領導幹部對企業文化核心理念始終做到“我信我説、我説我做，言行一致”，為廣大職工做好表率。集團領導班子成員及機關各部門負責人的企業文化承諾書在集團機關展出，領導班子成員的承諾書同時在各自基層聯繫點展出；各二級單位領導班子承諾書在各二級單位機關展出，各項目經理承諾書在各項目部展出。各級領導在開展企業文化核心理念宣講培訓前，均開展了公開承諾，營造出以上率下，以行踐言，接受監督的良好氛圍。

全員宣傳，進一步增強幹部職工文化參與感。在做好文化宣傳上，倡導樹立起全員宣傳意識，利用集團“1125”宣傳矩陣持續做好企業文化宣傳，動員全員轉發集團微信公眾號資訊，擴大覆蓋面，提升宣傳影響力。及時更新企業文化載體，更新製作了集團《企業文化手冊》、集團企業宣傳片、企業宣傳欄及電子屏、集團官網、集團內刊、企業文化宣貫課件以及企業文化展廳中的相關內容，其中《企業文化手冊》更新印製1000冊，為各二級單位、機關各部門配發，有效擴大學習效果及文化影響力。實施企業文化核心理念應用標準及標語展板內容規範，各二級單位和項目部均張貼或懸挂企業文化核心理念標語標識、圖牌、條幅，在宣傳欄、LED大屏、施工現場、辦公場所以及建築物外立面、大門、圍墻、塔吊等顯著位置，突出“鐵軍精誠”文化符號，營造濃厚的文化氛圍。

聚力賦能，踐行企業文化推動業務融合發展。集團黨委將企業文化核心理念與選人用人相結合，樹立起鮮明的用人導向，明確了“品格正直是基礎，能力卓越是根本，作風過硬是保障，業績優異是關鍵”的選人用人標準。將企業文化理念學習踐行納入黨建工作考核中，納入集團二級單位領導班子競聘上崗“1+4”模式業務培訓考核中，納入企業大學精誠賦能中心辦學理念，推動全員專業能力提升，積極適應行業發展新要求，以企業文化引領企業創新發展之路，全力打造卓越企業。

下一步，陜建二建集團黨委將以創新思維優化工作路徑和措施，進一步完善企業文化體系建設，豐富企業文化內涵，持續做好企業文化宣貫，開展企業文化主題演講比賽、踐行企業文化先進典型選樹宣傳等活動，積極營造全員學文化、信文化、踐文化的良好氛圍，引導廣大幹部職工對集團企業文化核心理念的價值認同、思想認同和行為認同，切實發揮企業文化引領作用，增強文化凝聚力，用情、用心、用力講好“二建故事”，傳播“二建聲音”，為企業實現高品質發展提供堅強的思想保證和文化支撐！（陜建二建集團供稿）

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