馬鞍山市煙草專賣局(公司)物流中心 “節”盡所能 深挖節能潛力
為深入貫徹落實行業綠色低碳和迴圈發展的工作要求,馬鞍山市煙草專賣局(公司)物流中心積極倡導厲行節約、節能減排,深入推進綠色、節約物流轉型。
突出建章立制。秉持“精益物流、綠色物流”的核心理念,物流中心制定厲行節約實施方案和節能降耗管理辦法,明確目標,落實責任,細化措施,加強和推進節能減排工作。
加強教育引導。定期開展崗位節能教育培訓,引導員工樹立節約的自覺意識。鼓勵員工在節能降耗方面提出“金點子”,被採納的合理化建議給予獎勵,提高員工對節能減排工作的參與度和積極性。
嚴把能耗標準。嚴格隨手關燈、人走機停、人離水斷的要求,明確辦公用品配備標準,鼓勵辦公用品、電腦耗材等迴圈使用,倡議結合實際有序採購辦公用品。利用釘釘平臺實現線上申批辦公,力求節能降耗取得實效。
推行區域管理。細化目標責任,將節能降耗的責任細分到具體部門、崗位,實行現場管控和自主管理。推行基於“AB”崗的“全崗位柔性調度”,實行“倉儲分揀一體化運作”,優化人員崗位配置,深度挖掘人工成本潛力,切實把節能降耗工作落到實處。
強化監督檢查。領導班子牽頭開展重點領域節能減排監督檢查,對存在的問題,提出低成本、無成本節能改進措施。責任部門定期對能耗資源使用數據進行分析,發現問題及時搜尋原因,制定可行性控制計劃,並對效果進行評估。
物流中心推進節約物流轉型舉措制度化、常態化,持續完善節能管理制度建設,引導幹部員工進一步踐行節能、節約、綠色、低碳的工作和生活理念,形成崇尚綠色辦公、綠色出行、綠色生活的良好風尚。(安徽省馬鞍山市煙草專賣局(公司)查麗敏)