12月13日，金牛區駟馬橋街道2024年度社區發展“菁治理·賽馬”大會順利召開，旨在全面總結和展示本年度保障資金項目的實施效果，進一步提高資金使用效率，夯實社區發展治理支撐，並“賽”出創新治理經驗。

本次大會由駟馬橋街道黨工委委員、辦事處副主任潘遠能指導，並邀請成都市社會工作督導謝生平、成都民非財稅諮詢有限公司負責人劉玉靈及街道支援平臺督導周麒麟組成專家團隊。駟馬橋街道6個社區的相關分管負責人、社會組織等共計30余人次參加會議，共同展示社區治理工作成果。

會上，各社區以評比的形式，對共計12個重點項目和社區支援平臺項目進行逐一彙報。通過生動的展示，各社區在微網實格、自組織培育、商居聯盟、志願服務等方面的治理品牌做法得到充分展現，切實解決居民的急難愁盼問題，推動駟馬橋街道多元化治理水準的提升。

2024年，駟馬橋街道持續推動“一社一品”的打造，各社區展示了可複製、可推廣、可持續的社區品牌建設成果。例如，樹蓓街社區構建退役軍人參與社區治理的志願服務品牌，紅花社區深挖背街小巷“一巷九院”人文故事，打造小巷記憶館，高筍塘社區深化“筍寶”IP形象的品牌推廣，工人村社區創建商居聯盟聯建計劃，馬鞍社區培育兒童觀察團參與志願服務，曹家巷社區搭建微網實格治理體系等。這些項目不僅展現了治理新成效，還形成一系列具有鮮明特色和廣泛影響力的社區品牌。

潘遠能在會上強調，本次賽馬大會不僅是對2024年基層治理工作的一次全面總結和精彩展示，更是推動街道基層治理向更高水準邁進的重要契機。他要求各社區務必認真對待項目評估，尤其是資金使用，需建立健全監管機制，確保合規高效。同時，要持續創新，項目要著眼長遠，總結成功經驗，結合新需求進行昇華。此外，項目設計需深入群眾，確保符合居民實際需求，讓社區發展治理成果真正惠及每一位居民。

潘遠能還指出，基層治理工作是一項長期而艱巨的任務，需要持續不斷地努力和創新。要以本次賽馬大會為契機，認真總結經驗教訓，搜尋差距不足，明確下一步的工作方向和重點。要加強組織領導，完善工作機制，強化責任落實，確保各項基層治理工作紮實有效推進。

通過本次賽馬大會的展示和交流，各社區將相互學習、相互借鑒，共同探索基層治理的新路徑、新方法，為構建更加和諧、美麗、宜居的社區環境貢獻力量。（來源：成都美鄰美社社會工作服務中心）