臨沂國控集團自成立以來，始終堅持“黨建領航、質效為先、內強外拓、對標提升”總要求，聚力打造“先鋒國控·同心建功”黨建品牌，深化“黨群同心”沂蒙國企實踐，著力推動黨的建設與生産經營互融互促，以高品質發展成效為經濟社會發展作出積極貢獻。

強化理論武裝 爭當政治忠誠先鋒

抓實對黨忠誠教育，堅持用改革精神和嚴的標準推進黨員隊伍建設，引導黨員幹部職工堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。抓“關鍵少數”促引領。創新黨委理論學習中心組學習方式，班子成員帶頭領學宣講，探索建立“學、思、議”聯動機制。集團黨委理論學習中心組開展集體學習57次、集中研討20次、理論宣講20余場，被市委宣傳部評為“全市先進基層黨委（黨組）理論學習中心組”。抓特色宣教促實效。發揮市委黨校國控分校作用，邀請黨校教授和行業專家學者、典型模範等開展專題培訓。塑造“書香國控”文創品牌，拓展優化“學習進步”“讀出精彩”“學以致用”“閱享青春”四個功能板塊，開展職工讀書薦書活動18次。持續鞏固深化黨紀學習教育和黨史學習教育成果。抓典型培育促示範。以點帶面推進示範創建和典型培樹，以“先鋒國控”建設為龍頭，結合企業經營實際，打造“黨員挑山工”“方寸黨建”“晶瑩黨建”等黨建品牌24個，形成“1+N”品牌矩陣。著力在崗位標兵、創新能手等群體中發現人才，成立黨員突擊隊11支，設立黨員先鋒崗48個，按季度評比“國控先鋒”97名，有效激勵黨員發揮先鋒模範作用。

永葆創業激情 爭當改革攻堅先鋒

聚焦“改革要到位”，落實國有資本“三個集中”要求，推動國有資本佈局結構優化調整。書記領辦，向重點難點攻堅。各黨組織書記領辦推進重點改革事項，抓實“書記抓黨建”堡壘攻堅，攻堅事項涵蓋數智賦能管理、技術革新等重難點改革任務40項，實現了招商引資、業務開拓、項目引建、技術創新等突破性成效。建強組織，與改革重組協同。通過清算登出、吸收合併、破産清算等方式對121戶企業實施改革重組。落實“四同步、四對接”要求，撤銷黨組織52個，新設黨組織30個，指導36個黨組織完成選舉。建立“2+N”分類管理體系，對困難企業和破産企業黨員實施分類管理，壓緊擰實黨員教育管理責任鏈條。示範引領，為改革提質添彩。以國企改革深化提升行動為主線，深化黨的建設融入公司治理機制、黨建入章等重點任務落實。聚焦“三會一層”規範行權履職，健全現代企業治理體系，做實“三重一大”事項黨委研究機制，規範董事會履職行為，切實發揮專門委員會輔助決策功能。選育管用，促內生動力激發。通過內部競崗、人才交流、共用用工等方式解決企業缺工與人員冗余矛盾。完善以業績導向的薪酬分配機制和技術、技能、管理多序列發展的寬頻薪酬體系。指導27戶企業完成競聘上崗，59人降薪，實現“幹部能上能下”。嚴抓全員績效考核管理，626人薪酬下降，實現“薪酬能增能減”。23人因考核不勝任等原因解除勞動合同，實現“人員能進能出”。

立足市場定位 爭當創新發展先鋒

聚焦“城投變産投”，緊貼經營重點，督促指導各企業提高生産經營效率和效益，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。凸顯效益導向，創新路徑措施。堅持國企市場化定位，將營業收入、凈利潤等經營績效考核權重由60%提升至80%，倒逼市場思維。開展對標一流質效提升行動，實施扭虧脫困計劃，落實降本增效穩增長各項措施。聚焦戰新産業，抓實項目引建。落實市委、市政府“抓住鐳射産業破題點，催生産業新集群”戰略部署，加快鐳射科技産業園建設運營，華工鐳射、泓川鐳射等15戶企業落地投産，魯南蘇北鐳射産業集聚區加速形成。以“政府主導、部門聯動、用採分離、陽光規範、源頭防腐、助力招商”為目標，推進全市醫療器械集採中心建設，資訊服務平臺已完成上線測試並啟動試運作。注重數智賦能，建強交易平臺。以“陽光、高效、規範、共贏”為原則，抓實公共資源交易平臺建設，實現平臺全流程電子化運作，直採商城上線運作。自平臺成立以來，累計服務完成交易項目12237宗，交易額突破900億元，採購平均節資率達6.31%。加大研發投入，培育新質生産力。不斷加大科技研發投入，積極培育和發展新質生産力，千源多品種鹽和千源印刷公司被確定為省專精特新中小企業，國控城市規劃公司等3戶企業被確定為市級“一企一技術”研發中心。踐行社會責任，展現國企擔當。落實鄉村振興要求，積極選派業務骨幹服務“第一書記”村建設，累計投資103.3萬元，硬化修繕生産路、提升村居環境、幫扶生活困難群眾。向重慶市城口縣對口捐贈50萬元，用於城口縣東西部協作相關工作。廣泛參與全市第八屆運動會等群眾性賽事活動，打造“活力國控”，榮獲全民健身運動會拔河比賽冠軍、“城BA”亞軍。

從嚴管黨治企 爭當務實清廉先鋒

聚焦“國企更健康”，以零容忍態度推進全面從嚴治黨治企，將“五廉一體”廉潔文化體系融入“清廉國控”建設。堅持黨建引廉。始終把政治建設擺在首位，建立健全黨委前置研究討論重大經營管理事項制度，保證企業經營管理各項工作始終堅持正確政治方向，發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用和政治把關作用。堅持機制固廉。聚焦議事決策、投融資管理、財務管理等關鍵環節，研究制定管控內控制度104項，持續夯實“制度管人、流程管事、文化管心”的工作機制。著力加強合規運作保障制度建設，分類制定《合規管理手冊》等合規工作文件，確定合規管理“三張清單”，形成“18類47項”合規管理重點。堅持監督促廉。構建“紀檢、監事會、審計”三位一體的大監督工作格局，共對25戶權屬企業開展了內部審計，對25名企業負責人開展了經濟責任審計，集團被省審計廳評為“全省內部審計工作規範化建設示範單位”。堅持“三個區分開來”，貫通運用監督執紀“四種形態”強化震懾效果。堅持家庭助廉。以“清廉國控、清風傳家”為主題，召開家庭助廉座談會，開展廉潔家訪活動。通過徵集幹部職工家人手書廉潔寄語、製作家庭助廉相冊、組織簽訂《家庭助廉承諾書》等形式，引導家屬發揮好廉潔監督員作用。堅持文化潤廉。堅持經常性和集中性相結合、正面引導與反面警示相結合，加強廉潔教育，依託集團紀委自辦案件開展以“身邊事”教育“身邊人”的案例通報5次，常態化開展廉潔從業教育活動150余場次。通過不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，以風清氣正的政治生態保障企業高品質發展。（喬羽 郭傳霞）

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