編者按：由中央網信辦網路傳播局指導，新疆生産建設兵團、陜西、甘肅、青海、寧夏回族自治區、新疆維吾爾自治區黨委網信辦和中國網際網路新聞中心（中國網）聯合主辦，中國網際網路發展基金會中國正能量網路傳播專項基金資助支援舉辦的“砥礪奮進七十載 奮楫揚帆新征程——從南泥灣到兵團”網路主題宣傳活動走進陜西，展現當年三五九旅進疆沿線各省區自新中國成立75年以來的巨大變化，記錄新疆生産建設兵團砥礪奮進70載的壯麗歷程。

作為陜西投資集團有限公司旗下陜西能源投資股份有限公司控股的大型綜合智慧能源利用企業，近年來，陜西秦龍電力股份有限公司（簡稱“秦龍電力”）樹立“黨建是第一要務、利潤是第一目標、企業家團隊是第一抓手”的價值觀，不斷發揮黨建品牌引領帶動作用，推動企業在新時代實現更高品質發展。

旗幟鮮明 以黨建統領全局

旗幟引領方向，初心凝聚力量。成立於1997年的秦龍電力，主營業務為電力資源開發、電力生産及銷售、熱力生産及銷售、固體廢棄物處理、生物質能利用、新型儲能、新能源汽車充換電及綜合能源供能等。

秦龍電力黨委隸屬於陜西投資集團黨委，目前，公司黨委有4個基層黨委（即：渭河發電、陜能新疆、麟北發電、延安熱電），1個黨總支（環保科技分公司），2個獨立法人黨支部（秦元熱力、能動科技），22個黨支部。公司黨委下設黨群工作部（含工會），配備專兼職7人。

近年來，秦龍電力通過經常性開展各類實踐研學、紅色教育、主題黨日活動等，啟發黨員幹部勇於擔當作為，校準前進方向。充分利用公司微信公眾號及官網，開闢“主題教育進行時”專欄，聚焦各項工作的推進落實，大力開展思想引導，營造濃厚氛圍。

此外，公司制定印發了黨紀學習教育實施方案及其6個配套工作方案推動工作。公司各級黨組織書記、領導班子成員分別圍繞黨紀的內涵、六大核心內容開展了紀律黨課30余次；為全體黨員配發《條例》400余本，組織382名黨員領導幹部舉辦了為期2.5天的讀書班；推動以案促改工作，組織黨員領導幹部及關鍵崗位人員赴廉政教育基地開展警示教育工作；組織357人次觀看9部警示教育片，提醒黨員幹部嚴守黨紀，持續推動黨紀學習教育，教育黨員幹部做到學紀、知紀、明紀、守紀。

一系列戰略性舉措、一系列變革性實踐、一系列突破性進展、一系列標誌性成果……實踐證明，秦龍電力及其廣大黨員幹部職工是一支關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭衝得上、打得贏的隊伍。

創新賦能 做好“兩個一以貫之”大文章

近年來，秦龍電力認真落實“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，把黨的領導融入公司治理各環節，實現了制度化、規範化、程式化，建立了系統完備、科學規範、運作高效、富有特色的現代化國有企業治理體系。

公司黨委積極發揮“把方向、管大局、保落實”作用，引領和推動企業高品質發展。時刻保持清醒，科學規範決策重大事項，因地制宜發展新質生産力，不斷增強企業核心功能和核心競爭力，推動企業做強做優做大。

面對電力行業發展形勢，公司深入推動企業做強做優做大。

在深耕熱電聯産板塊，公司穩固現有的渭河發電、吉木薩爾發電、麟北發電的基礎上，正在加快推進延安熱電項目建設。

在綜合能源板塊，公司圍繞“産業園區、公建集群樓宇、交通能源設施、居民消費用能”四大應用場景，正加速推進銅川源網荷儲一體化項目，積極佈局綜合能源服務，加速培育充換電業務在內的綜合能源新産業，為公司帶來新的增長點。

在環保科技板塊，公司聚焦煤基固廢綜合利用，兼顧功能性和市場化雙重定位，既保障陜投集團內部産業高速發展，更以領先技術開拓外部市場，推動環保産業的內外雙迴圈發展。

在新型儲能板塊，公司正積極推進銅川壓儲示範項目建設，同時密切關注延安、榆林等地的壓儲項目開發，積極開拓電網側、用戶側的各類新型儲能業務。

實現黨的領導與公司治理有機統一，既要實現“人的融合”，也要實現“事的融合”。

近年來，秦龍電力充分發揮“産業+投資融合”的優勢，樹立“黨建是第一要務、利潤是第一目標、企業家團隊是第一抓手”的價值觀，踐行“四化運營”和“微觀三治”的方法論，以“以義取利、鎔基鑄范”立身，以“守正創新、科創效治”破局，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，積極探索與煤電一體化主體能源的差異化發展路徑，形成了以熱電聯産、綜合能源、環保科技和新型儲能為支撐的4大産業板塊，提出了“打造一流綜合智慧能源服務商”的發展定位和“12346”的整體工作思路，著力推進傳統能源基本盤和綜合能源新賽道的協同發展，企業核心競爭力、創新力、影響力和抗風險能力不斷增強。

選賢任能 打出幹部人才隊伍建設“組合拳”

在急難險重一線錘鍊幹部隊伍，在經營發展一線用活用好領軍人才，在正向激勵中釋放人才創新活力。

近年來，秦龍電力注重加強高精尖人才、管理幹部以及專業運營團隊等“三支隊伍”建設，先後出臺了《關於深化人才興企加強隊伍建設的若干措施》《後備幹部管理辦法》等制度，圍繞管理、技術、技能三個類別，按照選苗子、壓擔子、架梯子的“三步走”實施路徑，全面開啟“秦苗”培育行動、年輕幹部“護苗”行動；制定了《挂職挂崗鍛鍊管理辦法（試行）》，開展機關本部與分子公司之間、老廠與新建廠之間的職工挂職鍛鍊工作；大力推進“勞模創新工作室”建設，培育和評選3名“秦龍工匠”，為推動企業高品質發展提供優秀的幹部人才支撐。

同時，堅持黨建帶工建帶團建，持續發揮好工會橋梁紐帶作用，落實民主管理制度，維護職工權益。大力推進“秦龍工匠”培育工作，做好勞模創新工作室建設、師帶徒等工作，服務企業高品質發展。緊密圍繞企業中心工作，發揮好共青團組織的生力軍和突擊隊作用。

此外，秦龍電力團委堅持每年開展“兩紅兩優”評選工作，積極推進青年突擊隊、青年文明號、青年安全示範崗、青年志願者等“青字號”工程，積極發揮生力軍和突擊隊作用。

新起點召喚新作為，新藍圖擘畫新航程。今天的秦龍電力，黨的領導和黨的建設優勢已全面融入企業改革發展全過程、全方位、全領域的生動實踐之中，企業生命力、活力、動力、發展競爭力全面迸發。