為推進作風建設常態化長效化，國網泉州供電公司紀委始終堅持“嚴”的主基調，秉持以黨建為引領、監督作保障的理念，聚焦關鍵少數與關鍵崗位，從加強員工教育管理監督切入，精細落實作風建設工作。

國網泉州供電公司紀委以惠安供電公司為試點，積極構建“教育+監督+制度”三道防線，持續加強作風建設。一方面，以紀法教育強化為著力點，精心組織一次專題學習活動，借助支部“三會一課”、“一月一主題”廉潔教育活動以及班組安全日活動等平臺，深入學習上級關於違規吃喝的文件要求、專項整治“七個嚴禁”規定與典型案例等內容，同時深入開展警示教育，以身邊案例警示身邊員工，促使幹部員工明晰法紀，心生敬畏，嚴守底線。另一方面，將管理監督強化作為重點工作，推動基層黨組織紮實推進“書記走訪日”活動機制，圍繞“九維度”內容，通過“進部門、進班組、進現場、進家庭”等方式構建有效溝通渠道，全方位、客觀地洞察幹部員工思想動態，尤其強化員工“八小時外”的跟蹤監督，建立完善《思想動態排查情況臺賬》與《支部員工走訪解決問題臺賬》，著重關注廉潔風險、異常債務、不良習性傾向等問題，做到及時提醒告誡，防患于未然。此外，以健全長效機制為根基，常態化開展提醒約談工作，增強員工廉潔自律意識，深入剖析業務與崗位廉潔風險點，並制定具有針對性的防控舉措，同時強化供電所值班管理，加大日常監督檢查力度，有效防控廉潔風險，有力強化員工隊伍作風建設。

下一步，國網泉州供電公司紀委將持續強化員工教育管理監督，堅持問題導向，精準開展整改糾偏工作，穩步推動作風建設常態化長效化，為企業發展提供堅實的作風保障。