近日，威海市文登區審計局在開展區國有企業發展品質狀況審計調查時，堅持以“服務改革發展大局”為目標，深入開展研究型審計，以“繡花精神”精準施針，繡好國有企業高品質發展畫卷。

此次審計區屬國企子公司29戶，經營範圍涉及投融資、房地産開發、基礎設施建設和農業技術開發與服務等多個領域，資産過億，經濟體量龐大。但在審計時間緊迫、審計力量相對薄弱等多重困難下，如何在最短時間內完成區政府領導安排的任務，提高審計質效成為首要難題。審計組一方面採用“1+N”審計模式，整合人力資源，成立財務檢查、項目檢查、業務檢查、數據分析4個小組，多科室、多專業人員組合式方式實施審計。另一方面，採用巡審聯動、同步監督的工作模式，建立交流通報和資訊資源共用機制，實現審計和巡察優勢互補、資源互通。

與此同時，文登區審計局以審前調查了解為基本抓手，巧用天眼查、資訊公開、國企公眾號等數據資訊，全方位搜尋搜索、整理匯總被審計對象的組織結構、企業發展戰略、重大項目投資和建設等情況，確定將企業經營管理及經營成果、資産品質、企業風險和對子公司決策管理等作為審計重點方向。審計組秉承“繡花精神”不斷“持針走線”，充分延伸審計“觸角”，打牢精準實施審計的基礎。通過審計，揭示企業發展思路不清晰、施工項目管理不到位、經營決策未有效應對市場變化等問題17個，該項目得到區委書記肯定性批示。

此外，針對國企經營存在的問題，審計組分析管理弊端、總結普遍性問題，提出突出主責主業、加強企業財務頂層管理、規範企業施工流程和內控制度等多項審計建議。據此，區政府及國資中心先後出臺了《威海市文登區區屬國有企業國有資産管理辦法》、《威海市文登區區屬國有企業董事會和董事評價辦法》、《威海市文登區區屬國有企業財務總監管理辦法》等6項制度，針對性地堵塞制度漏洞，繡好國企高品質發展畫卷。該項目獲得在山東省優秀審計係項目評選中榮獲三等獎。（李宗高 張閩）