中建七局四公司基礎設施分公司工會委員會，成立於2015年4月，下設11個基層工會組織，服務管理會員近300人，是全國模範職工之家。在分公司黨總支和上級工會部門的指導幫助下，分公司工會以“深化職工服務　打造和諧團隊”為引領，不斷發揮工會工作在全局工作中的重要作用。為進一步凝聚建設共識，提升服務品質，創造更大價值，分公司特推出“基礎·吾家”工會品牌，結合分公司實際情況，加強政治之家、基層之家、爭先之家、幸福之家和創新創效之家，打造一支讓職工“想得起、看得見、用得著”的工會組織。

黨建引領，深化黨內教育與企業文化建設

基礎設施分公司黨總支深刻領悟並踐行“黨紀學習教育”和“黨的二十屆三中全會精神”，通過凝聚智慧、強化擔當，不斷深化黨內教育，提升黨員素質。公司將黨的理論融入日常工作，提升服務職工的能力和水準。同時，深入推進中建集團新版《中建信條》《十典九章》及中建七局“礪進·共贏”文化的學習宣貫，全員開展“書記講文化”暨全員文化大討論主題活動，營造了濃厚的企業文化學習氛圍。

精心策劃，全面推進“基礎·吾家”工會品牌建設

在公司黨委和工會的指導下，基礎設施分公司以“五個家”建設為核心，精心策劃頂層設計，全面推進“基礎·吾家”工會品牌創建工作。在品牌創建的進程中，組織了豐富多彩的職工活動，包括“最美半邊天　攜手創未來”三八婦女節主題活動、三門峽區域項目的五一趣味運動會、慶祝“六一”主題活動、“我們的節日·端午節”主題活動、“情滿中秋·情聚‘吾家’”中秋主題活動以及“月滿圓·同心圓·共築夢”國慶節主題活動等，成功實現了“吾家”主題活動的多樣化和品質化。

深入基層，實施暖心工會“四送”服務

分公司工會不斷深入基層，為職工解決實際問題，積極實施暖心工會“四送”服務活動。在寒潮來臨前，為堅守在青海華電海西大柴旦項目的職工送去禦寒冬衣；為兩名困難職工申請公司互助基金；為退休職工舉辦“榮休儀式”；為哺乳期的同事提供保健食品等關懷措施，真正將關心和關愛送到廣大職工的心中。

聚焦行業，提升員工業務能力與産出效率

聚焦建築行業發展新階段、新變化，分公司工會以“提高業務能力，提升産出效率”為著力點，聚焦新任務、新知識、新理念，組織20余場培訓，覆蓋1700人次，為廣大員工“賦能添力”。根據中建七局“五小”競賽成果評選工作要求，分公司工會制定了活動方案，組織員工動腦筋、獻良策、出實招，並在競賽中獲得一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項。

弘揚勞模精神，激發員工創新創效熱情

分公司工會積極響應公司號召，承辦公司“創一流”測量員與試驗員技能競賽，選派技能能手參加公司舉辦的“創一流”物資採購技能比武、安全管理工程師技能競賽，取得多項團體、個人獎項，不僅為技能人才搭建了展示風采的舞臺，更為公司培養高技能人才隊伍貢獻了力量。

今年“五一”期間，分公司工會在西安北辰大道項目開展“致敬勞動者　弘揚正能量”勞模工匠宣講會。陜西省建設系統勞模和工匠人才創新工作室負責人及工程局、公司技能競賽先進個人圍繞“創新創效”和“技能提升”進行了熱烈交流討論，現場參與人員深受鼓舞，深感“勞動最美麗，平凡亦有光”。

基礎設施分公司工會將持續打造“吾家”工會品牌，以“五個家”建設為著力點，進一步強化政治引領、突出基層導向、提升爭先能力、打造和諧團隊、營造幸福氛圍、凝聚職工智慧。以更高品質的工會建設，助力企業實現更高品質的發展。