雲南南華:“四舉措”寫好幹部隊伍建設“大文章”
為著力打造高素質專業化幹部隊伍,厚植幹部發展沃土,雲南省南華縣羅武莊鄉堅持黨管人才原則,深入推進幹部隊伍“破冰塑形”工程,從“育、培、用、管”四個方面抓好班子,帶好隊伍,全鄉幹部職工工作作風持續向好,凝聚力、執行力、戰鬥力持續增強。
幫帶“育”,把好成長“方向盤”。堅持集體領導與分工負責相結合,營造主要領導領頭謀劃、牽頭作戰、帶頭衝鋒,班子成員帶領分管站所共同落實的工作氛圍,建立1個班子成員“傳幫帶”N個年輕幹部的“1+N”培養機制,羅武莊鄉25名35歲以下年輕幹部職工均有“傳幫帶”導師,手把手教業務、面對面傳經驗、實打實促成長,全面掌握了解年輕幹部的思想狀態和工作狀態,聚焦年輕幹部當前存在的思想困惑、知識弱項、能力短板,有針對性地點撥方向、答疑解惑,幫助解決實際問題,確保幫帶落到實處、取得成效。
多元“培”,爭做崗位“多面手”。採取“請進來+走出去”方式,邀請縣融媒體中心、縣委黨校、縣農業農村局等單位到羅武莊講授短視頻剪輯製作、政治理論、産業發展等知識培訓7場次,組織鄉村幹部職工到賓川、祥雲、雙柏等地學習香水檸檬、中藥材、特色蔬菜等産業發展種植78人次,針對性消除幹部職工“知識恐慌”、填補“本領赤字”。紮實推進農村“領頭雁”培養工程,培養村組後備幹部104名、回引農村優秀人才3名。
大膽“用”,練好實踐“硬功夫”。加大幹部輪崗交流力度,根據幹部能力和特長,按照人崗適配原則,進行幹部輪崗交流27人次,多崗位鍛鍊提升幹事創業的能力素質。堅持在基層一線、急難險重工作中壓擔鍛鍊,將全鄉年輕幹部推向光伏項目協調、矛盾糾紛排查化解、農村污水治理等重點工作一線,推動年輕幹部在基層實踐中磨礪堅強意志、在解決矛盾中練就過硬本領、在聯繫群眾中諳熟民情民意。優化包村工作組,每個工作組均有老中青幹部,相互學習鍛鍊提高實踐能力,協助村幹部做好産業發展、環境整治、鄉村治理等工作。
用心“管”,念好廉潔“緊箍咒”。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,常態化開展警示教育、集體廉政提醒談話、講授專題廉政黨課,用身邊事教育、警示身邊人,鍥而不捨糾治幹部“慵懶散”等頑瘴痼疾,在“明方向、立規矩、正風氣、強免疫”中促成長。注重加強領導班子作風和紀律建設,堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,由鄉紀委牽頭通過不定期的抽查、明察暗訪等方式,確保幹部在崗在位、履職盡責。實施工作日指紋打卡、週五下午現場點名等措施,嚴格執行請銷假制度和因公外出報備制度,幹部作風持續轉變,工作效能持續提升。(羅武莊鄉基層黨建辦 蘇恒生、袁雪)