福建省惠安縣螺陽鎮堅持以“四聯”提“四力”，推動形成多元融合、共建共用，從“微陣地、微治理、微服務、微活動”入手，通過“小物業”推動“大民生”，進一步助力基層治理“升溫加碼”，提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

組織聯動　注入源動力

螺陽鎮成立“紅色物業”深化提升工作專班，組織科級幹部掛鉤住宅小區，推動黨員沉到小區中、融入小區裏，實現小區治理“紅色覆蓋”，構築“一體統籌、上下聯動、共建共治”新格局。

按照“符合條件應建盡建，創造條件靈活組建”原則，螺陽鎮實現黨的組織和工作全覆蓋，全鎮11家“三有”物業企業均成立黨組織，覆蓋率100％。物業企業以“雙領雙亮雙報到”為載體，廣泛聯合聯建單位開展鄰里百家宴、“幸福拼桌”等活動87次，形成共建和諧宜居小區的良好氛圍。

治理聯抓　凝聚向心力

在螺陽鎮，各小區事務公開欄主動公開各部門物業管理職責，著力解決小區物業管理中權責不清、協作不暢、監管乏力等問題。

依託“鄉鎮吹哨、部門報到”工作機制，螺陽鎮聯合惠安縣住建、資源、城管、市監等職能部門開展聯合執法，集中整治住宅小區內亂搭亂建、侵佔公共空間、堵塞消防通道等違法違規行為。目前，全鎮累計收到135件信訪件，已辦結129件、辦結率95.6％，其中，信訪掛牌督辦4件，辦結率達100％。

事項聯辦　深化服務力

螺陽鎮搭建“鳳凰城議事廳”平臺，落實“1＋1＋1”議事機制，充分調動“兩代表一委員”、居民代表、物業、民警等多方力量，構建“聯戶收集—小區梳理—村級辦理—聯議處理—反饋業主”工作閉環。

圍繞小區消防設施修復、停車管理、非機動車充電樁增設等問題，螺陽鎮召開協商議事會11場，徵集意見建議24條，協調解決18個，推動協商成果落地、問題長效解決、服務持續優化。

行業聯管　提升約束力

螺陽鎮強化行業監管，成立由螺陽鎮派出所、司法所、執法隊、綜治辦、村建辦、安辦等部門共同參與的“司法聯盟”，完善物業服務企業信用評價體系。螺陽鎮開展月度考評工作，建立健全物業服務企業“紅黑榜”制度、投訴周通報制度，評選5家優秀物業企業和2家優秀業委會，以先進帶後進，破解物業服務水準參差不齊等痛點、難點、堵點問題。（陳謀安　吳隆重）