在江蘇省鹽城市濱海港區，一座總投資80.3億元的火風光儲多能互補融合式清潔燃煤電站——國電投濱海2×100萬千瓦擴建項目正在緊張建設中，這裡是中電建核電公司參與建設的“百萬機組”工程，也是黨支部書記、項目經理高國動帶領項目團隊勇擔重任、攻堅克難、拼搏奉獻的地方。

高國動（左前）帶隊在工程現場檢查工作

二十年後再度進軍江蘇大型火電市場，這份沉甸甸的責任讓高國動更加堅定了誠信履約的重要性。“這不僅是對公司戰略的積極響應，更是對江蘇這片熱土的深情回饋。”他以高度的責任感和使命感，帶領團隊，以專業的服務，贏得了業主、監理單位的讚譽。

千層之臺，起于壘土。從擔任公司濱海擴建工程項目經理開始，高國動就在工程施工管理中提出了16字建設方針——“管理要嚴、工作要細、專業要強、服務要實”。當晨曦初破，高國動便已出現在施工現場。他身著工裝，頭戴安全帽，穿梭于各個作業區之間，檢查安全措施是否到位，落實工程進度。他深知，優質服務是促進項目履約成功的基石。因此，無論是對施工班組的專業指導，還是對項目專業的需求服務，他都力求做到精準高效。

在項目部各種大小會議上，高國動經常強調：要堅持好公司“幹項目有策劃、幹工作有標準”的管理理念，服務是我們的態度，專業是我們的承諾。在高國動的引領下，項目部形成了“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的時效標準，力爭確保任何難題都不過夜，對專業、班組的服務需求總是第一時間滿足。

面對複雜多變的施工環境，高國動展現出了非凡的領導和管理能力。他善於協調各方資源，解決施工難題，確保項目能夠順利推進。在他的帶領下，職工們士氣高昂，團結奮戰，高品質完成了一項項工程建設任務。

以“黨建紅”引領“電建藍”，才能更好助力精品工程高標準建設。作為國電投濱海項目部的黨支部書記，高國動深知肩上責任的重大，在業主單位的帶領下，項目部創建了有關“黨建+承包商管理”研究課題，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，將黨建工作與生産經營深度融合。

高國動參加項目部黨員義務勞動

在項目實踐中，高國動鼓勵打破專業壁壘，將黨建工作延伸到每一個角落，實現黨建工作與業務工作的相互促進、共同發展。在他的推動下，項目部形成了“看先進、學技術、爭冠軍”的良好氛圍，將“鐵軍文化”和“工匠精神”深深根植于每位員工的心中，激發了員工的工作熱情和創造力。

面對建設“精品鑽石工程”的目標，高國動常説：“品質是我們的生命線，安全是生命線中的生命線。”為此，他親自督導安全生産責任制的落實，構建了“安全屋”構架，確保項目施工安全無虞。同時，他注重制度建設，以“三級進度計劃”為龍頭，科學規劃施工邏輯，確保工程高標準、高品質推進。

溫和待人，沒有領導架子，要求職工做到的，自己首先做到。這是很多項目職工對高國動的最深印象。如果説工作中高國動是項目生産經營的“領頭人”，在生活中他則成了職工們的“大管家”。他時刻關心著員工的思想動態和生活狀況，利用空余時間，組織開展生活委員會會議，了解員工生活狀態，為員工排憂解難。員工臉上洋溢的笑容，那是他深入基層、了解員工心聲、解決員工困難的見證。
一個優秀的團隊離不開和諧的人際關係。無論是工作上的指導，還是生活上的關懷，高國動都傾盡全力，讓每一位員工都能感受到家的溫暖。他時常深入員工中間，傾聽大家的心聲，關心大家的生活和工作情況。尤其是新員工遇到困難，他總是第一時間伸出援手，給予幫助和支援。在他的帶動下，項目部形成了團結和諧、積極向上的和諧氛圍。

在項目員工的心中，高國動不僅是一位優秀的領導者，更是一位值得信賴的朋友。他非常注團隊建設，通過組織豐富多彩的團隊活動，在濱海項目樹立了獨特的團隊文化，大家自覺將誠信履約、快樂工作、健康生活的意識深深烙印在心中。

回眸過去，豪情滿懷；展望未來，信心滿滿。目前，高國動正帶領著項目團隊為工程建設而奮力前行。作為一名共産黨員，正是有了像他這樣一位“對業主誠信相待、對工程嚴抓細管、對員工關愛有加”的支部書記和項目經理，濱海工程建設才得以安全、優質、快速推進，這支“電建鐵軍”將在長三角地區打造一顆美麗耀眼的璀璨明珠，為樹立中國電建的品牌形象再立新功！（董衛強 馬小川 程奕淞）

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