棋到收官、賽近終點。清水川能源公司把穩增長放在更加突出的位置，扛牢職責使命，奮力擔當作為，緊盯全年生産經營目標任務，全力衝刺四季度，切實發揮國有企業在全省穩增長大局中的“壓艙石”作用。

生産有序“拉滿弓”

為完成發電量等主要生産指標，公司抓重點、攻關鍵，持續加大生産力度，全方位強化生産管理，紮實做好運作管理、設備治理、電煤儲備等基礎工作，生産勁頭不斷攀升，發展動能“勢如虹”。

紮實做好迎峰度冬各項準備工作，認真落實防寒防凍專項措施，嚴密監控主、輔設備運作狀態，加大設備巡檢力度；聚焦提高設備健康水準，合理安排機組檢修工期，高品質開展機組檢修，切實提升6台機組運作可靠性；積極備戰省內現貨結算試運作工作，遵循電力市場運作規律，不斷提高市場化交易電量規模，切實做到搶發電量、度電必爭、千瓦不讓。

電煤，是機組的重要“口糧”。面對電煤保供的嚴峻形勢，公司同多家礦企簽訂長期供煤協議，綜合煤質、煤量、運距等因素，尋找高熱值優質長協礦源，加強與運銷公司的溝通協調，優化運輸方案，確保電煤安全、及時、足額運抵。目前，公司儲煤量已達歷史最高水準。

安全防線“築如磐”

生産安全是最大限度釋放機組産能的基礎。進入四季度以來，公司安全生産無事故超過4430天、#6機組投産後連續安全穩定運作100余天、#1機組A級檢修後連續安全穩定運作300余天……數據的背後，是公司始終在安全生産道路上的綿綿用力、久久為功。

公司一以貫之做好安全風險防控，抓好綠色環保工作，確保不發生B級一般及以上安全事故和職業衛生事件、環保事件。紮實推進秋安大檢查，多頻次開展生産現場“反三違”專項檢查，強化《二十五項反措實施細則》執行落實，加強外委單位現場準入及日常安全管理，細化完善等級檢修安全管理要點，緊盯固廢綜合利用市場變化，推進固廢綜合利用，不斷拓寬穩定可靠的固廢消納渠道。

堅持把人作為安全生産的關鍵，加快推進以線上培訓平臺為核心的人才培養與培訓體系建設，利用好新建成的安全教育基地，通過三級安全教育培訓、開展安全技能競賽、生産現場“師帶徒”“崗位練兵”等多種形式，努力培養出安全理念牢、業務水準高、綜合能力強的人才隊伍。

作風建設“氣象新”

越到衝刺關頭、越要強調作風，好的作風出戰鬥力、出凝聚力、出生産力。

常態長效推進學紀知紀明紀守紀，是縱深推進作風建設的重要舉措。公司持續鞏固好、拓展好黨紀學習教育成果，引導黨員幹部深刻掌握“六項紀律”的主旨要義，督促落實好“六項紀律”要求，深入推進“清廉陜投”建設，加強崗位廉潔風險防控，建立健全監督機制，加強對黨員幹部的日常監督和管理，讓黨員幹部習慣在“探照燈”下履行職責、在“放大鏡”下開展工作。

定期開展廉政談話、廉潔家訪活動、召開違規吃喝專項整治工作警示教育、贈送廉潔書畫藝術作品……一系列廉政舉措在不斷地拓寬監督視線、築牢紀律底線。

同時，把加強作風能力建設與當前機組等級檢修等中心工作結合起來，創建“黨員示範崗”“黨員責任區”，深入開展“黨員突擊隊”“青年突擊隊”實踐活動，錘鍊踏石留印、抓鐵有痕的硬作風、強本領。

一篙鬆勁退千尋。公司廣大黨員幹部將堅守崗位，守土擔責、守土盡責，保證全年努力“顆粒歸倉”，今年各項目標任務順利完成，交出生産經營指標再創新高的圓滿答卷。

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