“部分鑄鐵井蓋賬齡臨近1年，請根據施工進度辦理出庫。”10月23日，國網南靖縣供電公司物資分中心倉儲班專職根據國網綠鏈運營平臺監測數據，提醒項目部門辦理物資領料出庫。

據悉，該公司物資分中心實施“一巡一訪雙掌握”工作法，有效提升物資管理質效。“一巡”即每日對跟蹤國網綠鏈運營平臺，關注運營指數，實時掌握庫存、賬賬一致率和“四率合一”等情況。“一訪”即與項目負責人和施工人員面對面交流，到項目現場實地考察等方式，掌握物資需求實際情況，提高物資採購計劃的準確性和及時性。

上下協動，保障物資“物盡其用”。督促項目部門定期對已出庫物資的帳物進行核查，防止發生物資代領、項目混用、項目間私自轉儲等行為。聯動項目部門嚴格按照設計清冊內物資領用，跟蹤項目現場施工進度，編制次月物資需求，提升領料精準率。對系統預警，及時作出原因分析，制定整改措施。

數據支撐，“家底清、賬目明”。實施定期盤點與不定期盤點、抽盤與全盤相結合，對物資的種類、型號、數量，通過“以物對賬、以賬對物”的方式開展核查。結合物資出、入庫情況，建立倉儲物資精細賬，做到物資賬實相符、賬賬相符、賬表相符，使物資倉儲管理工作實現資訊化、可視化。

物以類聚，庫存“一目了然”。開展黨員“三亮三比”行動，組織黨員深入倉庫管理現場，做好物資分類分區存放，確保物資按倉位存放，提高物資收發效率。成立物資服務黨員先鋒隊、設立黨員責任區，實施動態庫存管理，每天實時監控庫存狀態和預測物資需求變化，及時調整庫存量，防止物資短缺或過剩。

下階段，該公司物資供應分中心將堅持問題導向和系統觀念，深化“黨建＋物資管理質效”工程，抓細抓實項目物資現場到貨、倉儲管理、物資需求計劃管理、人員業務提升等工作，夯實基礎規範管理。（供稿人：楊傑燕）