行政執法涉及人民群眾的切身利益，也直接體現了行政機關公信力。2024年以來，福建省泉州市住房和城鄉建設局貫徹落實提升行政執法品質三年行動部署要求，制定具體實施方案，積極開展提升行政執法品質行動；明確重點工作，壓實工作時限；落實行政執法“四個推進”，實現執法品質效能穩步提升。

實施“培育＋管理”　推進行政執法隊伍建設

壯大行政執法隊伍，積極動員、組織未取得執法資格的工作人員參加行政執法資格綜合法律知識考試，今年以來已有33名在編人員報名參考，不斷為行政執法隊伍注入新鮮血液。組建“骨幹執法人員”師資庫，遴選執法工作經驗豐富的業務骨幹納入師資庫，建立健全行政執法培訓體系，通過“傳幫帶”層層指導住建系統執法人員開展行政檢查、行政處罰、執法平臺應用等具體工作。落實執法人員分類管理，根據住建行業特點將行政執法分為9個小類和房地産市場、建築市場2個大類，將有具體執法經驗、專業對口的執法人員分別歸集到9個小類中，其他執法人員則納入2個大類作為機動人員統籌使用，有效解決了綜合檢查須增派人員的問題。

開展分級分類培訓　推進執法人員素質提升

制定全年培訓計劃，從黨性教育、依法行政、專業業務等三方面分級分類組織行政執法人員開展培訓。黨性教育方面，制定《泉州市住房和城鄉建設局領導幹部應知應會黨內法規和法律法規規章清單（2024年版）》，積極組織行政執法人員參加黨組中心組學習會、支部學習會，今年已開展13輪學習，執法人員政治覺悟和黨性修養不斷提高。依法行政方面，組織全市住建系統執法人員開展行政執法“三項制度”、“閩執法”平臺應用等專題培訓，並以“專家講解＋互動交流”的形式加深執法人員對行政執法工作的理解，切實提升培訓效果。專業業務方面，分類分批組織執法人員進行行政執法崗前工作部署和業務培訓，圍繞現場檢查、評分記錄、調查取證、“閩執法”平臺實操等方面靈活開展崗中訓練，有效提升執法人員實踐能力和執法經驗。

健全完善工作機制　推進行政執法規範化運作

堅持建章立制，梳理近年來行政執法工作存在的缺陷漏洞，深化整治整改，制定《泉州市住房和城鄉建設局推行“雙隨機”抽查的檢查事項清單》《關於印發安全生産權力和責任清單的通知》《關於調整重大行政執法決定法制審核目錄的通知》《泉州市住建系統行政檢查常態化工作制度》《泉州市住房和城鄉建設局行政處罰程式暫行規定》等文件，不斷夯實行政執法工作基礎。

創新“數智”化執法，建立泉州市住建局“智慧住建”平臺，依託平臺對行政執法對象、執法人員進行動態管理，實施“雙隨機”抽查；配置移動執法終端、執法記錄儀、攜帶型印表機等執法設備，應用“閩執法”平臺開展現場檢查，通過“數智”化創新應用，推動執法全流程線上辦理、全過程記錄，大幅度提升執法辦案效率。

聚焦行政執法監督　推進提質工作走深走實

組織開展2024年泉州市住建系統行政執法監督檢查，制定工作方案和評分細則，組織縣級住建部門對行政執法體系建設、行政執法重點工作、罰款實施專項整治等情況展開自查和整改，市住建局成立監督檢查小組赴現場進行層級監督檢查，綜合運用聽取工作報告、查閱複製調取有關執法案卷及檔案材料、對重點或者專項問題督促有關機關處理等方式開展監督檢查，對縣級住建部門行政執法工作品質進行點評，形成比學趕超的良好氛圍。

通過開展行政執法提質行動，行政執法公信力影響力切實提升，住建市場平穩健康持續發展：今年以來，全市住建系統共檢查企業6504家次、項目4223個次，出動檢查人員10780人次，處罰企業212家、個人143人；其中市本級檢查企業1191家次、項目582個次，出動檢查人員1319人次，處罰個人6人；房地産開發投資增速高於全省平均值，全市完成建築業總産值增長2.2％，新建綠色建築比例達到97.57％，推動58個小區引入物業管理。（供稿人：林傑）