為切實提升財務領域的風險防範能力，黃山煙草堅決築牢“三道防線”，深化財務風險管理的精細化、有效性，加快推動企業高品質發展及現代化建設。

勤修“內力”，守好報銷“基準線”。聚焦財務報銷規範，以“講解清晰易懂、聽者心領神會、實踐遊刃有餘”為目標，組織開展財務技能培訓，重點講解系統業務，深入剖析案例典型，梳理關鍵事項節點，詳細解讀制度文件，明確附件製作標準，提升業務人員的報銷理論水準與實際操作技能，確保了財務報銷的規範與高效。

定期“體檢”，築牢整改“規範線”。圍繞財務風險防控、會計資訊品質、資金運作管理等關鍵領域，黃山煙草秉持“自我審視，動態調整，持續改進”的工作基調，構建起一套高效運作的風險管理機制。定期開展風險自查，穩步推進過程式控制制與責任溯源，明確每個崗位、每位員工的職責邊界，讓責任成為推動工作改進的內在動力。

協同“會診”，加固業財“聯結線”。依託綜合業務培訓、貫通協同機制，積極聯動法規、紀檢、審計等部門，對重點領域、關鍵環節可能存在的風險進行實時研判分析，做到業務事項多層次、環節鏈條全覆蓋，及時監督預警，開展風險應對，有力增強部門協同契合度，進一步夯實業財融合基礎。