現場抽檢

宣貫文件 

“現場存在待入井油管未塗抹絲扣密封脂、油桿節箍偏磨損傷未更換等兩項問題，立即停工整改！”9月16日，在中國石油長慶油田採油十二廠吉峴作業區莊五轉作業現場，井下作業監督人員馬魁發現品質問題，即刻叫停，並向施工單位出示“紅牌”。

2024年9月是全國第47個“品質月”。中國石油長慶油田採油十二廠緊扣“強化品質風險防範，助力高品質發展”主題，制定《2024年“品質月”活動方案》，從加強品質宣傳、完善管控體系、嚴抓過程管理，提高行業領域安全品質意識入手，把品質管理作為品牌建設的基石工程，進一步築牢高品質發展根基。

自“品質月”活動以來，中國石油長慶油田採油十二廠加強品質宣傳，堅持品質至上，牢固樹立“品質是企業的生命，品質就是效益”的品質文化理念。機關部門和基層單位上下聯動，通過生産例會、專題宣貫、宣傳展板、張貼海報、懸挂橫幅等形式廣泛宣傳國家關於高品質發展的決策部署、企業相關品質管理制度、標準規範及文件精神，以集中培訓和個人自學的方式開展《GB/T19001品質管理體系》《中國石油天然氣集團有限公司品質管理手冊》學習，對收集的行業內工程品質典型案例進行經驗分享和深入剖析；同時，以線上答題的方式對全面品質管理相關理念、方法和工具的有關知識及應知應會內容進行再回顧、再學習，全面營造人人關心品質、時時關注品質、事事追求品質的濃厚氛圍。截至目前，開展品質專項培訓教育25場次，參與人數1600人次。

為確保品質月活動紮實有序開展，該廠嚴抓過程管控，組織品質管理體系監督審核外聘專家對品質管理體系進行監督審核，詳細查驗相關資料，積極開展現場核查。同時，成立品質月工作專項檢查組，通過層級履職、“四不兩直”工作機制進行安全環節專項檢查，實現全員行動、分工明確、全面覆蓋、細緻檢查不留死角的效果。嚴格落實“四個一批”要求，強化典型品質問題檢查，加強入場材料驗收、施工過程監督檢查等各環節品質監管，累計開展品質專項檢查52次，切實發揮監督能效；強化現場監督，全面核實現場資料的準確真實性，嚴格把控從修井的施工設計方案的執行到熱洗方案參數的落實，對修井、熱洗、油維改造等各類作業開展效果跟蹤，全力把好現場施工作業品質關；建立品質隱患清單及問題大表，倒排節點落實整改，確保品質監管質效壓實落地。

“品質管理就是要直面問題，敢於較真碰硬，敢於問責。”該廠品質安全環保部相關負責人説，今年以來，該廠各級監管人員嚴抓源頭防控、嚴格品質管理，突出抓好井下作業、地面工程品質，已對不同類型的作業隊伍發出92個“停工令”。

消除風險隱患是防範和遏制生産安全事故發生的有效手段，也是企業提質增效的重要保障。該廠各業務部門、重點工程項目專班積極開展以“油氣水井集中整治、地面工程品質提升、品質風險專項排查”為主的專項行動。嚴格對照“七條紅線”要求開展頁巖氣油井壓裂丟段比、井身品質合格率、固井品質合格率、入井材料和流體品質和套損套變井存量、增量指標的對標驗收，對品質不合格井和指標達不到預期的進行深入剖析和問題追溯。在地面工程品質監管上，嚴格落實工程品質“十大禁令”，重點對水毀恢復治理等工程品質進行督查，圍繞設計覆蓋率、工程變更率、焊接一次合格率等10項關鍵指標，對設備材料入場驗收，防腐廠、預製構件廠生産環節工序品質控制、成品出廠前品質驗收，防腐工藝技術執行、焊接工程和無損檢測管線穿跨越等重點環節開展專項檢查，嚴肅問題整改及責任追究，確保地面工程建設品質。

在強化承包商管理方面，該廠嚴格落實承包商考核，突出承包商施工作業現場監督。針對大型儲罐維修、管道改遷等工程，強化管線焊接、防腐、補口、設備安裝、水工保護等重點工序、環節的施工品質監管，對發現的管線焊口不滿、施工作業不符合規範要求等典型問題及時叫停或返工，倒逼監督人員、承包商提高監管責任和業務素質。（中國石油長慶油田採油十二廠供稿）

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