為深入貫徹黨的二十大及中央人才工作會議精神，堅定不移實施人才強行戰略，中信銀行蘭州分行大力弘揚“凝聚奮進者、激勵實幹者、成就有為者”的人才觀，牢固樹立價值增長型人力資源理念，全力做好建設金融人才高地，統籌強健分行人才隊伍，全方位引進、培養、用好人才，培養和造就規模適當、結構合理、具有較強工作能力的綜合型人才隊伍，積極探索人才隊伍建設特色經驗、作出分行貢獻，發揮各梯次核心人才中堅力量的作用，為分行高品質可持續發展提供堅強有力的人才支撐。

多元選才，築牢人才基座

發揮人才“第一資源”作用，建立有力支撐強核發展的人才隊伍。中信銀行蘭州分行探索實施新人才體系建設工作，促規範化人才建設制度體系的建立，推進人才戰略落地。圍繞分行發展規劃和培養目標，制定人才隊伍建設方案，培養造就數量足、品質優、專業結構全、梯隊層次齊、綜合素質高的分行人才隊伍儲備，在全行範圍內選拔培養造就三支自有人才隊伍：經營管理人才隊伍（湛“蘭”計劃）、金融專業人才隊伍（蔚“蘭”計劃）、青年骨幹人才隊伍（星“蘭”計劃）。在著力打造經營管理、專業人才隊伍建設基礎上，探索實踐“黨建+人才”模式，組建首批“同心計劃”分行黨建人才隊伍，推進黨建與人才工作雙向融合，健全分行人才管理體系。

高質育才，聚力自主培優

堅持黨管幹部、黨管人才原則，壓實人才主體責任，加強分支共同參與人才培養。堅持用好增量，盤活存量，採取“人才+行業”“人才+項目”等模式，持續加大重點業務領域人才內培外引，激發隊伍的主動性和創造性。通過人才盤點進一步摸清人才隊伍規模情況，為發現、鑒別、獲取、配置人才提供參考，提升隊伍建設的合理性、人才賦能的針對性和人員配置的有效性。

精心用才，搭建成長階梯

堅持“政治過硬、能力過硬、作風過硬”標準，端正選人用人導向，突出把好政治關、能力關、廉潔關，努力鍛造忠誠乾淨擔當的高素質專業化幹部隊伍。著眼中信事業後繼有人，大力發現優秀年輕幹部，統籌開展配置性交流和培養性交流。優化以能力建設為重點的賦能體系，加大實踐培養交流力度，牽引業務板塊持續搭建育用結合、訓戰結合、精準實效的培養模式，強化崗位勝任能力和專業性。

2024年是貫徹落實二十大精神的關鍵之年，也正值蘭州分行成立15週年，蘭州分行將堅持黨建引領，以高水準人才高地建設為抓手，為持續推動業務轉型發展和組織體系建設提質增效，提供更加堅實的人才保障。（中信銀行蘭州分行供稿）