彭俊松，1989年12月出生，漢族，中共黨員，現任遂寧市大英縣隆盛鎮土門埡聯村黨委書記。作為一名退役軍人，他認為自己有責任有義務為家鄉發展出一份力，退役返鄉後他積極發揮黨建引領作用，創新“樂享土門”黨建平臺，推出“院長+積分制”治理模式，凝心聚力，團結廣大黨員群眾，圍繞“五大振興”，解決歷史遺留問題、發展壯大村集體産業、推動精品示範村建設，打開了強村富民“幸福門”。

黨建引領，提升鄉村治理能效

如何充分激發村民參與精品村建設和基層治理的內生動力？土門埡聯村創新探索了“院長+積分制”模式，“我為大家服務一個月，大家為我服務一年”，院子裏的事，大家説了算。聚居點的村民每個月輪流當院長，給每家每戶打分。有村民説：“以前我們羨慕城市的生活，現在村裏環境好，家家戶戶庭院敞亮，種上鮮花、果蔬，好多外地人都想來我們這兒生活！”

土門埡聯村改造升級親民化黨群服務中心，構建“黨總支+聚居點支部+網格員”三級組織機構，打造“土門藥香”黨建平臺，全面實現“碼上辦”，落實“黨員積分制”考核制度，做實“群眾訴求、幹部包乾、回訪問效”三本台賬，切實做到群眾有所呼、幹部有所應，助力提升群眾幸福指數。正是這個“小機制”推動了村裏的“大治理”，土門埡聯村榮獲省級“鄉村治理示範村”，土門埡聯村黨組織榮獲省級“5A級先進村黨組織”，“院長+積分制”模式被收錄為省市黨建微改革案例。

産業興旺，夯實鄉村振興基礎

剛到土門埡聯村，擺在彭俊松眼前的首要難題是全村2799畝土地在業主手上丟荒數年，欠著群眾幾百萬土地租金，部分土地都不知道業主是誰，一塊塊廣告牌上有公司的名字，卻找不見老闆。在大英縣委和隆盛鎮黨委的指導下，彭俊松制定了業主清理和産業佈局方案，最後清退了原業主，成功引進國有企業牽頭形成“大園區、小業主”的良性動態發展格局。以核心特色産業帶為牽引，推動“一二三”産業深度融合、互促互進；堅持農旅融合、以農促旅、以旅興農，豐富“農業+旅遊”新業態，充分挖掘農業的旅遊潛力；鞏固發展刺梨、枳殼等特色中藥材産業“林下蔬菜”2799畝，形成了工商資本提收、村集體經濟創收、村民增收的良好局面。

精品示範，打造鄉村振興樣板

“征途漫漫，重擔在身，唯有順勢而上，努力奮鬥。”在村任職已快一年，彭俊松心中發展的藍圖已緩緩鋪開——以打造中國中藥康養第一鄉為“核心”，以快捷通道和村上的全馬跑道為“兩線”，打造文化體驗區、現代農業區和康養度假區“三區”。精品村建設如火如荼，田野裏綠油油一片，民房院落樸素整潔，一派村美人和的鄉村新圖景躍然眼前。

土門埡聯村錨定“四季藥香花香果香、四時食藥賞景養心”目標定位，不斷探索發展新思路。在“鎮園結合”方面，積極對接現代農業園區，做好産業規劃佈局和落地；在“産村聚合”方面，依託自身資源稟賦，加大刺梨、枳殼、金銀花等産業佈局。帶動黨員幹部充分發揮支部堡壘作用，打造“土門藥膳”；指導優秀返鄉農民工創辦國家級示範農莊1處，開展獼猴桃、“愛媛38”、柑橘等水果採摘節，接待遊客2萬餘人，創收586萬餘元，解決467人就業問題，每人平均純收入增加5000余元。

談到回鄉的理由，彭俊松説其實很簡單，看到村民脫貧致富後的笑容，親身見證、參與村莊的變化，心裏的成就感十足。(四川省退役軍人事務廳）