劉勇參軍入伍後，一路摸爬滾打，從“戰士”逐步成長為司令員，讓他對軍隊、軍人有強烈的歸屬感與深厚感情。退休後，他依然心繫部隊、牽掛軍人，選擇另辟“戰場”，繼續發光發熱。2009年，劉勇任職深圳市擁軍優屬基金會理事長，始終堅持在擁軍優屬工作最前線，全身心地投入到擁軍優屬事業中。

匯聚力量，踐行社會化擁軍“創新之路”

如何凝聚社會資源、匯聚社會力量服務部隊和退役軍人？這是社會化擁軍工作的關鍵，也是作為社會組織的基金會要回答的重要問題。劉勇首先想到的是，只有通過社會化擁軍，才能讓擁軍優屬的道路走得更開闊，擁軍優屬不單是政府的責任。“只有讓全社會愛國擁軍力量‘動起來’，擁軍優屬事業才能行穩致遠。”動員社會力量參與擁軍是基礎工作，對於社會化擁軍的探索和思考，劉勇和基金會從未停頓。

基金會在劉勇的帶領下，成為第一批具備承接政府轉移職能和購買服務資質的省級社會組織。自2010年以來，除了承接政府項目收入超1億元，還打開了社會捐贈大門，面向社會募集捐贈收入近2300余萬元。

劉勇推動基金會積極開發創新公益項目，吸引民營企業加入擁軍事業，不斷拓寬擁軍項目的資金來源，設立“退役軍人復明基金”“口腔牙病防治基金”“向西擁軍基金”等一批特色基金；還聯合深圳愛爾眼科醫院、深圳華廈眼科醫院、正夫口腔醫院、美年大健康等專業醫療機構，對退役軍人及其直系親屬實施公益醫療，並在深圳某部隊設立“訓練獎勵基金”，鼓勵官兵愛軍精武。

劉勇説：“一個人、一個組織的力量是有限的，但匯聚起來自社會的各方力量卻是巨大的”。”

親力親為，解決官兵和退役軍人“急難愁盼”

劉勇當了幾十年兵，黨齡五十年，對部隊、對軍人一直有著深厚的感情，他一直牽掛的是官兵和退役軍人的“急難愁盼”，特別是一些官兵因為家庭變故、意外受傷等導致工作生活陷入困頓的情況。

在深圳市退役軍人事務局、深圳警備區的共同推動下，基金會推出了“幫扶救助進軍營”特色活動，對駐深部隊特困官兵及其直系親屬進行生活、醫療、負傷救助。活動已經連續9年開展，救助幫扶困難官兵超2300人，資助救助金超1600萬元，極大緩解了困難官兵的生活壓力，成為全國實事擁軍的典範。此外，基金會還設立“應急資金”，對因自然災害、重大變故、因公犧牲人員提供臨時應急性救助。

就業是最大的民生，對於軍人來説更是如此。為緩解駐深部隊官兵退役之後的就業壓力，劉勇努力拓寬軍人就業渠道，發動京基集團、深圳機場、華僑城集團、澳亞視傳媒集團等大型優質企業，組織公益招聘會42場；舉辦退伍軍人招聘會30場、參加人數2.2萬人。2022年，受疫情影響，基金會舉辦了一場“別開生面”的線上招聘會。劉勇親自披掛上陣，做起了“直播帶崗”，為400多家企業和廣大退役士兵和隨軍家屬架起“雲橋梁”。

為了讓老兵能夠關注眼健康、讓失明老兵重見光明，基金會推出“致敬老兵·呵護眼睛”福彩公益金項目。劉勇帶領團隊在深圳746個社區開展眼健康活動957場，為7670個退役軍人及家屬進行了公益眼健康檢查，863人實施了手術費用公益援助，援助金額近200萬元。

基金會還常態化組織開展“上海島，走邊防，進軍營”慰問部隊活動350場，慰問人數超12.6萬人次；解決官兵困難逾6000件、服務退役軍人2.7萬人次；聯合深圳國壽推出了“保險送精兵”保險擁軍項目……

談及這些活動，劉勇説：“感謝駐深部隊、廣大愛心企事業單位、愛心人士的大力支援。舉辦這些公益活動，是從為軍人、軍屬辦實事解難題的角度出發，想軍人之所想，急軍人之所急，解軍人之所難。”

真情實感，架起軍地共建“文化橋梁”

文化是民族興盛的血脈，是軍隊強大的靈魂。劉勇致力於推廣深圳的雙擁文化，積極推動國防教育不斷向前發展。在他的帶領下，基金會成立了“雙擁文化基地”4個，組織開展“書畫進軍營”“藝術關愛進軍營”等活動超50場次；還組織駐地官兵聯歡活動，組織軍事日活動超80場次。劉勇還創辦了《深圳雙擁》雜誌（2019年更名為《戰友》雜誌），開闢了軍地交流互動、退役軍人工作交流和雙擁宣傳的全新陣地，已累計發行39期共計23萬餘冊。通過系列文化活動，軍地之間的交流得到加強，軍地文化生活不斷豐富。

在社會各方力量的支援下，劉勇帶領市擁軍優屬基金會，開展了公益募捐、走訪慰問、幫扶救助、推薦就業、扶持創業、實事擁軍等多種形式的擁軍優屬公益項目，走出一條別樣的社會化擁軍道路，為鵬城的擁軍優屬工作貢獻了一份力量。“擁軍優屬不是一句口號，需要我們用行動來踐行，是全社會的共同責任。”（深圳市雙擁辦）