臨時通知、隔天“趕考”、不設主題、當場打分……最近舉行的仙居縣第五次幹部現場集中考評會上，10名來自不同部門、鄉鎮（街道）和村社的幹部逐一上臺展示。台下，評審團結合組織部門前期經常性考察中了解到的情況提問印證，並打分評出先鋒“紅榜”6人、後進“黑榜”3人。“只有平時工作做紮實了，才能隨時經得起檢驗。”奪得最高分的仙居經濟開發區管委會副主任張一益説。

　　賽場覆蓋全域、考評放在平時、激勵融入日常。仙居結合主題教育，通過深入開展“幹部大考評、實績大比拼、共促大發展”活動，重塑幹部激勵機制，全力打造“人人講擔當、個個爭作為”的良好生態。仙居縣委常委、組織部長毛祖超表示，這一活動就是要以“賽”礪兵，引導廣大基層幹部時刻牢固樹立“崗位就是賽場”的意識，不斷激發幹事創業內驅力。

　　為全面及時準確掌握幹部平時工作生活真實表現，仙居縣委組織部全體幹部編成4個“部領導+責任科室”的經常性考察組，分組分片負責鄉鎮（街道）和縣級部門所有幹部的常態化考察。考察組通過業務關聯單位、管理服務對象等多個維度，全時段、全方位了解實績表現，並對幹部進行動態、精準“畫像”。

　　在此基礎上，仙居精心設計覆蓋所有幹部的各種“賽制”，鼓勵比學趕超。“綜合賽”，即除一季度一次的全縣現場集中考評外，每個考察組每月至少到一個單位開展一次現場考評會，對象主要為經常性考察中表現較好、較差人員，按照“崗位、擔當、實績、口碑”四個維度測評定檔、紅黑榜通報，倒逼幹事激情。“擂臺賽”聚焦發展重心，鼓勵全縣幹部積極投入“共同富裕一線、項目推進一線、攻堅破難一線、産業招引一線”，同臺競“績”。“現場賽”則是每月選擇條件相似、産業相近的兩個鄉鎮（街道）6個村，安排全縣鎮村幹部輪流到現場學習考察、比拼打分。通過比拼，幹部比出了幹勁、比清了思路。神仙居景區附近的白塔鎮上葉村，明晰了“景村一體、數字賦能”的發展新思路；地僻人稀的淡竹鄉林坑村，找準了民宿和蜂蜜産業賽道，100余名村民已實現在家門口就業……

　　“有為者有位，無為者失位”，是仙居以“賽”礪兵的鮮明導向。仙居創新推行“無為問責七步法”，建立跨鎮街跨部門跨領域交流機制，出臺激勵擔當作為的問責和容錯免責“兩張清單”，將“靠前作為”幹部及時選拔重用，“庸懶散拖”幹部調整到一線“淬火重塑”。截至目前，全縣已問責“無為”幹部25人，調整“守攤”幹部16人，對14起工作失誤予以容錯。

　　幹部考評、實績比拼，“賽”出了共促發展的良好態勢。今年前三季度，仙居高新技術産業投資同比增長289.5%，增速全省第一；規上工業增加值增速、工業性投資增速等15項主要經濟指標總得分居台州市第一。

來源： 潮新聞    | 撰稿：記者 徐子淵 朱海兵 共用聯盟·仙居 應芳露    | 責編：盧橋輝    審核：張淵

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