“鄧書記，社區群眾對居家養老用房和嬰幼兒照護服務配套用房的需求越來越大了，能不能來幫我們出出主意？”在杭州市余杭區良渚街道北宸社區，社區工作人員遇到難題，總是會“不見外”地找鄧帥幫忙。鄧帥是余杭區市場監管局機關第三支部書記，同時也是北宸社區黨建指導員（第一書記）。

　　鄧帥在社區跑得多、情況熟，一來二去就掌握了癥結所在，在和社區班子商議後，決定對社區配套用房進行集中排查、合力規劃，同時與轄區企業、學校、社會組織等優勢資源聯動，推進公共服務配套設施建設逐步完善，讓社區居民開展各類活動有了充足空間。

　　在杭州市余杭區，像鄧帥這樣的“第一書記”還有許多。他們牽引著區級部門和基層社區的緊密聯動，在網格一線充分發揮自身優勢。余杭區委組織部有關負責人介紹，在遇到問題糾紛時，“第一書記”既是幹部又是執法人員，對輕微違法能及時指正，碰到群眾訴求能及時應答，這是黨員幹部力量下沉一線，建強基層組織、為民辦事服務、提升治理水準的生動體現。

　　據了解，余杭區自2021年推出黨員幹部“四聯”工作機制，要求以黨員幹部骨幹為核心築牢基層堡壘，依照“就近就便、全面覆蓋”原則，鋪開黨員幹部聯戶聯樓聯企聯鋪的“四聯”服務機制。“在農村就以小組或自然村落為單位進行聯戶，在城市社區就以樓棟為單位進行聯繫，讓黨員幹部凝聚聯合小組長、樓棟長、物業管理人員、業委會成員等力量，形成一體聯動、高效協同的‘1+X’黨員幹部‘四聯’服務體系。”余杭區委組織部有關負責人説。

　　日前，余杭區發佈了“建設城市新中心、打造五星幸福體”指導意見，正式推出“千名幹部進網格 萬名黨員聯萬戶”常態化走訪活動，對黨員幹部投身一線開展便民服務提出更為具體的要求。具體來説，一是圍繞“除險保安”，發揮網格“前哨”“探頭”作用，守住“零發生”治理底線；二是建立“三重四定五到府”制度，做好安全隱患、矛盾糾紛等兜底清查；三是用好“大協商”治理手段，推廣“眾人的事情由眾人商量”民主協商經驗；五是加強“小區黨組織、業委會、物業服務企業”新三方協同治理，高品質推進現代社區建設。

　　黨員幹部“四聯”機制是黨組織和黨員亮明身份、深耕基層、全面發揮組織引領、先鋒表率作用的表現，“千名幹部進網格、萬名黨員聯萬戶”常態化走訪活動更是黨員幹部“四聯”的升級版。未來，余杭區還將對該項工作開展評入戶（企）情況、評熟悉程度、評辦事惠民、評滿意指數的“四評”工作，將“千名幹部進網格 萬名黨員聯萬戶”走訪活動作為黨員幹部改進工作作風、提升工作能力的必修課，在打造“五星幸福體”建設的道路上探索“心”路徑。

來源： 中國網    | 撰稿：竇皓 王俞彬    | 責編：盧橋輝    審核：張淵

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