老字號是民族品牌的集中代表和中華優秀傳統文化的重要傳承載體。隨著90後、00後新生代逐漸成為消費的中堅力量，消費行為更趨個性化。而此時一些有著悠久傳承歷史的老字號品牌，卻愈發呈現出了産品單一、附加值低、市場萎縮的困境。

　　消費升級背景下，“國潮”崛起為老字號品牌復興提供了契機。澎湃新聞（www.thepaper.cn）從浙江省政協委員、萬事利集團董事長屠紅燕處獲悉，今年浙江省“兩會”期間，她提交了《關於推進浙江老字號國潮品牌打造的建議》。

　　屠紅燕表示，“國潮”來襲，為老字號品牌開啟了全新賽道。對於浙江而言，利用杭州亞運會的重要機遇期，培育新型消費擴大內需，為經濟高品質發展增添消費動力，擁有一批高知名度、高品質、獨具江南韻味的國潮消費品牌顯得尤為關鍵。

　　“老字號企業在新時代要打轉型升級的‘翻身仗’。”屠紅燕建議拓寬老字號融資渠道，推動其在産品、技術、行銷等方面開展更多創新工作，進而塑造變革，蝶變提升。

　　受新冠疫情影響，消費場景、消費習慣都隨之改變，從線下轉移到線上成為主流。屠紅燕認為，這對普遍以線下實體經營的老字號來説，是挑戰更是機遇。她建議加快搭建一個直接面向老字號數字化升級的公共服務平臺，幫助更多老字號企業實現數字賦能。

　　培養出個別轉型成功甚至成為網紅的老字號企業不難，但老字號企業集體轉型的受益者，不能只是頭部企業。如何幫助處於腰部以下位置的老字號企業，是下一步老字號發展的重中之重。屠紅燕認為，要努力促進傳統老字號品牌開展跨界合作，用文創智慧催生更多“大牌帶小牌、名牌帶老牌”的國潮“組合拳”，共同展現中國文化的感染力。

　　人才是老字號在國貨新潮時代重煥光芒的重要因素，但僅憑老字號企業一己之力，引才難度較大。屠紅燕呼籲，把老字號企業人才隊伍建設納入全省中長期人才發展規劃，實施老字號人才培養交流機制，以人才匯智聚力書寫老字號的創新故事。

來源：澎湃新聞    | 撰稿：楊喆    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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