為進一步鞏固安全生産管理基礎,提升安全生産管理水準,太湖縣煙草專賣局(行銷部)執好“五支筆”,築牢安全防線,確保全局安全生産態勢平穩。
執好“目標職責筆”。按照雙重預防機制建設工作,堅持責任落實,層層傳導壓力,嚴格落實“一崗雙責”,使安全工作層層有人管、事事有人抓。
執好“宣傳教育筆”。強化思想意識,加強宣傳教育,提升安全意識,把安全“零”文化滲透到日常要求當中,促進全員安全意識由“要我安全”向“我要安全”轉變。一方面積極開展交通安全知識和駕駛經驗,另一方面講授交通事故的典型案例,通過案例警醒全員緊繃交通安全這根弦,真正讓安全入腦入心。
執好“現場管理筆”。各部門按照“全覆蓋、零容忍、重實效”要求,嚴格對照各單元的風險管控和隱患排查進行全方位的排查,做到安全問題無死角、零盲區,從源頭上遏制事故發生。
執好“應急演練筆”。制定每項應急預案方案後,針對全員是不是掌握,具不具備應急能力,都通過演練的方式來進行檢驗,確保全員掌握應急方法,在遇到突發情況都能進行處置和自救,確保在發生險情時不光能做到保護自身安全還能最大限度地減少事故損失。
執好“考核獎懲筆”。安全工作不但要責任到人,還要與全員的切實利益結合起來,根據上級文件要求,結合實際,制定本單位安全考核獎懲辦法,並以“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”狠抓考核,使安全生産各項制度和措施落到實處。(祝武源)