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【基層治理】新形勢下農村基層幹部如何提高服務能力

發表于:2024-04-01 14:11  作者:胡紅軍、李鑫鵬  來源:中國網韻動安徽  責任編輯:陳紫芊

鄉鎮基層作為面向群眾、服務群眾最直接的“窗口”,要堅持從群眾中來、到群眾中去,真正成為群眾的“知心人”“貼心人”“暖心人”,要在群眾工作的實踐中不斷提高能力,進一步密切與人民群眾的血肉聯繫,更好地帶動廣大人民群眾為實現夢想而努力奮鬥,真正成為一名為群眾所歡迎的基層幹部。近日,明光市部分鄉鎮結合工作實際總結了“四個事”,為基層幹部如何提高群眾工作能力提供了參考。  

要抓牢“生命安全”的大事  

生命安全是人民群眾根本利益所在,實現好、發展好、維護好最廣大群眾的根本利益是做好群眾工作的第一要務。要始終把人民生命安全放在首位,牢固樹立安全發展理念,堅持群眾觀點和群眾路線,從人民群眾反映最強烈的安全問題入手,高度重視並切實解決一些突出矛盾和問題,著力補齊短板、堵塞漏洞、消除隱患,著力抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節,增強憂患意識,堅持底線思維,建立健全安全生産責任體系,把安全責任落實到崗位、落實到人頭,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”,深刻吸取安全事故教訓,強化安全責任、改進安全監管、落實防範舉措,嚴防、嚴管、嚴控食品安全風險,增強抵禦和應對自然災害能力,時刻防範衛生健康領域重大風險。以明光市蘇巷鎮為例,近年來,該鎮堅持人民至上、生命至上,切實把維護人民群眾生命安全作為頭等大事,從嚴從實從細抓好安全生産工作,堅決打贏疫情防控攻堅戰,防止規模性致貧返貧風險,全面開展農村道路交通安全隱患整治,加強安全監管執法隊伍建設,組建鎮級微型消防站和安全生産工作專班,對自建房、群租房、燃氣、食品藥品等領域每月開展巡查檢查,抓好農村“三防”(防火:秸稈禁燒與森林防火,防水:防汛與防溺水,防車:道路交通安全)工作。邀請住建、消防、派出所、衛生院、應急管理、市場監管等職能部門全程參與,定期開展安全生産培訓,聘用28個公益性崗位,開展全天候巡查值守,採購發放3000個安全頭盔,對街道主次幹線2.7公里綠化帶及護欄進行全面改造,率先在全市舉辦防溺水暑期託管班、修建戲水池,“六個到位”工作法在全市推廣。  

要關注“雞毛蒜皮”的小事  

利民之事,絲發必興。辦好人民天天有感的關鍵小事,既是民生工程,更是民心工程。2022年5月,安徽省開始推行“十大暖民心”行動,一顆牙、一頓飯、一個步道、一個停車位、一個菜市場……看上去都很“小”,卻和群眾的生活息息相關。今年3月22日,全省民生工作大會在合肥召開,省委書記韓俊在會議講話中指出,要深入實施50項民生實事,持續完善“民聲呼應”工作體系,努力把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。會議提出的50項民生實事這是聚焦老百姓天天有感的民生小事,旨在解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,逐步補齊民生領域短板,努力提高群眾的生活品質和滿意度。2023年以來,蘇巷鎮持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動,堅持立足群眾需求,真心實意為群眾做好事、辦實事、解難事。統籌資金2000余萬元,新修農業生産路21條10.5公里,硬化渠道溝2.3公里,清淤塘壩20面,抗旱架電8千米,實施鎮域亮化工程,新增村組路燈387盞,實現“組組亮路燈”。改擴建敬老院、老岳山公墓,新建戴巷農村幸福院、大莊人居環境整治點和陸郢農家樂,啟動戴巷村和美鄉村精品示範村建設。舉辦“送戲進萬村”文化惠民活動8場,開展義診義剪、法律宣傳、農機知識培訓等志願服務60余場,全域推行公益積分制,設立“積分兌換超市”,連續15個月開展評分活動,參與積分兌換2600余人次,兌換物品超過1.5萬元。達成民生“心願單”,交出實事“滿分卷”,人民群眾的獲得感、幸福感得到顯著提升。  

要辦好“紓難解困”的急事  

幹部必須要充分認識到,重不重視、善不善於解決群眾“燃眉之急”,能否做到設身處地、産生共情,這是檢驗黨員幹部政治上合不合格、工作上稱不稱職的重要標誌。基層黨員幹部要自覺擺正同人民群眾的關係,永遠視自己為群眾的“勤務員”,注重傾聽群眾呼聲、了解群眾意願,“想群眾所想,急群眾所急”,急事急辦、特事特辦,要面對面、心貼心、實打實地幫助群眾解決操心事、煩心事,把人民群眾的安危冷暖放在心上,雪中送炭、紓難解困,扎紮實實解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,最困難、最憂慮、最急迫的實際問題,心裏時刻裝著群眾、凡事始終想著群眾,在任何時候任何情況下都與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。近年來,蘇巷鎮積極開展黨員“亮身份”行動,推行“黨員聯戶”制度,聯戶黨員通過到府走訪、收集民意等方式,了解群眾所思所盼,能解決的立即解決,不能解決的上報鎮村一起商討、聯合辦理,共同推動問題化解。蘇巷鎮將轄區劃分為57個網格,123名無職黨員與96名鎮村幹部一道,嚴格落實網格包保責任,入戶走訪300余次,與群眾面對面、心貼心交流50余場,收集群眾“微心願”94個,意見建議280條,解決群眾急難愁盼問題160余件。同時,蘇巷鎮還在婚喪嫁娶等“頭等大事”上下功夫,聯戶黨員、網格片區、鎮村幹部多方參與,幫助群眾及時解決車輛停放、物品借用、人員接待、用餐保障等問題,開展送喜到府、臨終關懷等移風易俗服務,從群眾“被動尋幫助”轉化為政府“主動解煩憂”。  

要解決“愁眉苦臉”的難事  

針對群眾反映最普遍、最強烈的問題,運用群眾的語言有的放矢地進行教育引導,綜合運用各種手段解決問題、提供服務,做好凝聚人心、疏導情緒、處理矛盾、化解難題的工作,尤其是要重視與群眾的直接交流,通過深入群眾聽取意見,了解群眾的熱點、難點問題及其癥結所在,高度重視並全力解決群眾的實際困難,從直接關係群眾切身利益的事情做起,從人民群眾意見最大的事情改起,用解決問題的實際行動贏得群眾的信任和支援,切實做到親民愛民為民。要用事實説話,用實踐服人,通過黨員幹部身體力行,發揮模範帶頭作用,以榜樣行為宣傳群眾、引導群眾,始終把群眾的利益放在第一位,涉及群眾切身利益的重大決策要思慮週全,集中力量、千方百計為群眾做好事、辦實事,讓人民群眾得到實實在在的利益,不斷增強群眾工作的實效性。2023年以來,蘇巷鎮緊緊圍繞農村養老難、種地難、賺錢難、結婚難、孩子上學難等問題,持續深入推進“一改兩為”和“暖民心行動”,領辦民生實事52件,實施為民項目27個,解決群眾反饋的各類難題110個。全年發放農村“五類人員”生活保障金1063.23萬元,幫助申請臨時救助240人次。按照“地不誤整、田不誤種、糧不誤收”原則改造高標準農田1.7萬畝,對接本地企業招工300余人,農業面源污染實現常態化治理,化肥農藥包裝廢棄物及農膜回收利用達80%以上。持續深入推進農村“三大革命”,生活垃圾實現全域市場化處理。探索基層治理“微協商”經驗,拓展延伸“陸郢模式”3.0版本,積極引導群眾自治、村組共治,全年調解矛盾糾紛102起,化解信訪積案3件,辦結“12345”熱線296條。  

天下大事必作于細,天下難事必作于易。基層幹部就是要抓住群眾的期盼傾力而為,抓住問題的關鍵久久為功。要常聽群眾的“心裏話”,緊盯群眾的“身邊事”,細算群眾的“生活賬”,多站在群眾的立場上想一想,多做一些解疑釋惑的工作,多辦一些得民心聚民氣的實事,真心尊崇人民、相信人民、依靠人民,多問民之所需、多行惠民之舉、多解民生之憂。聚焦民聲呼應、補齊民生短板、優化資源配置、增進人民福祉。把實現群眾的願望作為最大的事,做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。為安徽推進鄉村全面振興創造更多鮮活可複製的基層經驗。(胡紅軍、李鑫鵬)  

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