懷寧縣小市鎮：“三點發力”強化村幹部隊伍建設

近年來，懷寧縣小市鎮始終把村幹部隊伍建設作為一項重要的工作來抓，通過“選、育、治”三點發力，著力打造一支願幹事、能幹事、會幹事的村幹部隊伍，為全面實現鄉村振興打下堅實的人才基礎。

以“選”為先，改善隊伍結構。堅持事業為上、依事擇人、人崗相適，嚴格執行選任“高標準”“硬杠桿”，注重在農村致富能手、高校畢業生、退役軍人等能人中進行選拔，突出年齡、學歷、經歷基本要求。進一步完善村後備幹部庫，採用擇優比選、組織推薦等方式選拔培養村級後備幹部。目前全鎮8個村（社區）“兩委”共42人，平均年齡42.3歲，大專及以上學歷24人，退役軍人12人，外出經商返鄉人員11人，返鄉大學生2人，村級後備幹部16人；此外，鎮黨委通過調研考察、能力評價、談話了解等方式，常態化發現識別使用實績實幹突出的優秀村年輕幹部，讓敢擔當善作為的村年輕幹部有機會、更有舞臺。

以“育”為要，提升能力素質。大力實施村幹部能力素質提升工程，充分利用學習強國APP、安徽先鋒微訊、遠教站點、微信公眾號等媒體資訊技術，結合日常“三會一課”、黨員春訓班以及各類培訓班，圍繞基層黨建、鄉村振興、基層治理、文明創建、産業發展等重點工作，抓好村幹部的黨務知識、履職能力和農村實用技術培訓，切實提升村級幹部的幹事創業能力和工作執行能力。2023年以來，組織開展理論宣講、專題黨課、觀看警示片等學習活動20余場。

以“治”為本，聚焦管理實效。結合小市鎮“作風建設年”活動，制定《小市鎮2023年鎮村幹部績效考核辦法》等方案，建立季度工作評比和鎮村幹部雙向評價機制，根據年度考核結果對村幹部績效工資實行差異化管理，倒逼村幹部主動擔當、改進工作作風，營造爭先創優、比學趕超的工作氛圍，提升村幹部幹事創業積極性。同時，鎮紀委不定期對村級幹部在崗情況、值班情況、外出情況、當前工作進展情況進行督查，並將督查結果在全鎮範圍內進行通報，對工作落實不力的村幹部，鎮黨委政府主要負責同志親自約談，並限時整改，切實把工作責任履行到位，推進全鎮各項工作落實見效。（楊笙）