2023年以來，安慶市岳西縣煙草專賣局（行銷部）大興求真務實之風，狠抓提升執行力建設，做到上級有部署，縣局在落實，始終在做的態度、能力和效果上進行考量。
“在提升執行力建設過程中，我們著力提升全員戰鬥力，堅持動員全員齊參與，人人都用功，推動‘五型’安慶煙草建設在岳西有行動、有出彩。”岳西縣煙草專賣局（行銷部）局長、經理喻少華説。
堅持把精心履職作為提升執行力的基本要求
岳西縣煙草專賣局（行銷部）要求員工樹立我的形象就是岳煙的形象，體現的是整體，展現的是單位，自己就是形象大使和代言人。要求始終做到眼中有活，心中有責，堅持岳煙興旺我有責，單位發展我盡責。
“撇開精心履職談提升執行力，就是無源之水，無本之木。任何時候提升執行力，都必須以精心履職為基礎。作為員工就是要立足崗位認真做事、用心做事、勤勉做事，在精心履職中提升執行力。”岳西縣煙草專賣局（行銷部）黨組成員、紀檢組組長曹竹青説。
固化流程，規定於行。分解年度目標任務，確保人人肩上有任務，重溫崗位責任書，做到自己應幹什麼、要幹什麼，確保每名員工清楚使命任務。並從每一個環節、細節入手，把員工進入工作崗位的第一步，到工作結束後的最後一步，都做出嚴格細緻的規定，做到職責就是使命，任務就要求，要求員工做到有章可循、有的放矢，做到我的崗位我負責。
幫助他人，伸手有責。杜絕“事不關己、高高挂起”的思想，樹立樂於助人意識，在他人有困難有需求時，便是我伸手助力之時，以看得見他人之難，及時伸手幫助，解他之難便是我擔當扛事之時。
堅持把擔當盡責作為提升執行力的關鍵支撐
“責任心是執行力的前提，執行力是責任心的目的。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。加強執行力、勢必要增強責任心。增強了責任心，執行力自然就得到了明顯提高；責任心是加強執行力的關鍵。”岳西縣煙草專賣局（行銷部）辦公室主任王紫春説。
執行力最終是動起來、幹起來，不是一人幹，而且全員大家一起做，如此才能眾人拾柴火焰高，眾人划槳開大船。
加強教育，教化於心。通過開展“勇擔當、善作為、聚合力、促成長”主題教育，推動幹部員工作風大轉變、觀念大更新、能力大提升、效率大提高，營造風清氣正、健康向上的政治生態和幹事創業、擔當作為的良好環境。解決視野不寬、團隊凝聚力不強、進取心不足、人力資源水準與高品質發展不匹配、作風不實的問題，使員工熱愛忠於本職工作，盡心盡力發揮自己最大的潛力投入到工作中，把工作當成是一種需要、一種享受。
加大激勵，促進上進。堅決通過獎勵先進個人，懲罰“躺平”人，讓想幹事的員工願意幹、樂意幹，有動力有積極性，使不願意幹不想幹懶得幹的人，不受待見不受歡迎。截至目前，岳西縣煙草專賣局（行銷部）先後通過“高品質發展”獎勵基金，對18人次進行了獎勵，發放獎勵基金9520元。
堅持把素能建設作為提升執行力的根本保障
幹成一件事，空有滿腔熱誠不行，還需要與之相關的業務技能和知識本領。2023年，岳西縣煙草專賣局（行銷部）在提升執行力建設上，緊抓員工的素能建設。
提升崗位業務知識。組織全員參加市局舉辦的年度集中培訓和相關人員參加業務技能考試，促使他們在工作中養成堅持學中乾、幹中學、學中思，讓學習成為習慣，促進業務技能大提升；落實數採提質“百日攻堅”主題活動，提升客戶經理隊伍綜合素能，圍繞《全省數採行銷序列知識聯考題庫》，結合“周周集中學”活動，依託“簡道雲”開發“每日一測”小程式，反覆練習，每天以小測試的方式，檢驗學習成果，真正達到以考促學、以學促練的效果。在壓力和困難面前，要求全體員工敢於直面困難、敢於較真碰硬、敢於闖難關、敢於啃硬骨頭，在破解一個又一個難題中鍛造本領能力。
養成嚴謹務實作風。培養員工養成嚴謹的工作態度，堅決杜絕“大概、也許、差不多”意識。強化精品意識、細節意識，時刻擁有“沒有最好，只有更好”的理念，養成嚴肅嚴格嚴謹地對待工作的習慣，絕不忽視任何一個細節，絕不放過任何一個疑點，把嚴謹的工作作風，嚴格的工作要求貫穿辦事的全過程，切實做到“事交我辦請放心”。
2023年，岳西縣煙草專賣局（行銷部）在提升執行力建設上作了一些工作，也取得一定成績。但清醒認識到提升執行力建設，需要堅持日拱一卒，常抓不懈，久久為功，要增強時間觀念和效率意識，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，充分發揚求真務實精神，增強開拓創新精神，以高度負責的精神和責任感，高效認真完成各項工作。（謝恩慧）
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