阜陽市煙草專賣局（公司）物流中心實現創新管理新突破

阜陽市煙草專賣局（公司）物流中心立足創新驅動發展戰略，積極轉變思路，運用“集群效應”不斷加強協同創新，強化集群攻堅，合力打造共解難題、共用成果的創新管理“生態圈”，不斷推進創新管理實現新突破。  

選題聚焦“準”，堅持以“工作課題化，課題工作化”為引導，緊緊圍繞日常“難管理、管理難”等問題，把重難點工作轉化為創新項目，堅持“小切口”“大思路”“真管用”的原則，確定2023年行業標準化項目1項，省局重點科技項目1項，市局標準化項目1項，精益管理項目2項，QC項目3項，班組項目1項，微創新項目5項。  

過程聚焦“實”，合理利用創新俱樂部平臺，積極發揮全員協同作用，著力依靠平臺融匯群體智慧，把創新工作具體化、過程化、結果化，形成工作環節聯動。通過定期開展項目問題追蹤，會議研討，問題交流，將攻關問題擺出來，讓課題“人人參與”，集群策、匯群力、抓關鍵、破難題、促提升、保質效，真真實實把問題解決掉，著力搭建從上至下通道暢通、從左到右全面驅動的共建共力創新氛圍，為創新工作健康發展夯實基礎。  

結題聚焦“質”，堅持以理論實踐為落腳點，全面落實課題攻關“全過程”閉環管理，不斷提升項目驅動能力，向課題要成果、向成果要質效。2023年物流中心QC《降低捲煙包裝輸送作業故障頻次》獲得省局（公司）二等獎、省質協一等獎、省品質創新大賽、中質協一等獎；《降低捲煙包裝單箱耗膜量》省質協一等獎；《降低物流報表數據一次錯誤率》獲得省質協二等獎；班組《精益管理促成效、綠色碳尋展風采“五點”發力打造物流中心“五型”分揀班》獲得中質協二等獎、省質協二等獎、省品質創新大賽一等獎，創新成果不斷涌現。（李雷）