隨著西鄉塘區精準扶貧工作的深入開展，西鄉塘區金陵鎮通過“黨建+扶貧”的工作方式，推行精準扶貧“四種模式”，為農村貧困戶脫貧致富開闢了新路子。

　　實施“領頭”示範，推行“鎮黨委書記+村黨支部書記+村第一書記+包村領導”的責任落實模式。金陵鎮堅持“書記抓、抓書記”“強支書、帶支部”的理念，全鎮4個貧困村選優配強結對幫扶隊伍，有效地激活了農村黨組織引領發展的內生動力。實行金陵鎮幹部職工“包村聯戶”制，即鎮班子成員、站所幹部每人包村聯繫3戶貧困戶，村幹部包組，黨員致富戶與貧困戶結成幫扶對子，紮實開展扶資金、扶産業、扶就業、扶資訊“四扶”活動，幫助貧困戶增收。目前，城區機關部門和金陵鎮的170多名黨員幹部職工與全鎮509戶貧困戶全部進行結對幫扶。

　　實施“民心”提升，推行“村黨支部+基礎設施+整村推進+貧困戶”的改善民生模式。貧困村黨組織堅持把加強基礎設施建設、改善民生環境作為扶貧開發的首要任務,通過整合資源、集中財力,對扶貧專項資金、涉農項目資金、對口幫扶資金、群眾投入資金等進行捆綁整合,實行統籌安排、集中投入到整村推進中，切實解決行路難、用電難、飲水難、住房難、看病難等重點難題,有效保障改善民生。如樂勇村利用引進廣西煙農生産資料有限公司的契機，整合企業資金、技術、人才資源，在土地流轉、環境整治、生態鄉村建設中發揮村班子戰鬥堡壘和協調服務作用，積極推進項目實施，為爭創市級美麗鄉村奠定了堅實基礎。

　　實施“富民”提升，推行“村黨支部+合作社+基地+貧困戶”的産業發展模式。村黨支部強化服務功能，按照“一戶企業帶動一個産業，一個産業帶富一方群眾”的發展理念，加大力度發展畜牧養殖、蔬菜種植、生態旅遊等特色産業，逐步實現村村有主導産業、戶戶有增收門路、群眾有致富技能的産業帶富目標。成立産業合作社，實行統一規劃、統一管理、統一銷售的集約化經營，破解發展産業單打獨鬥、擋不住風險、無價格話語權等難題。如剛德村黨支部大力推行“公司+農戶”養豬場項目、蔬菜種植基地，還帶頭成立沙鱉合作社，建成場地面積4畝、規模30000隻的沙鱉養殖基地，吸收了60多戶貧困戶參與，確保貧困戶增收。

　　實施“規範”提升，推行“村黨支部+考評+獎懲”的考評管理模式。實行目標管理科學化，全面推行村幹部年度目標責任管理，強力實施群眾評、黨員評、組織評、鎮黨委考核“三評一考”，並根據考核結果兌現獎懲。實行村幹部報酬工薪化，建立村幹部待遇基本工資+績效補貼制度。同時，啟動每村每年0.5萬元的“困難群眾關愛基金”，密切了黨群幹群關係。如南岸村黨總支部開展爭創“五星級支部”活動，計劃年終獎勵2000元，使得村“兩委”幹部報酬每人每月增加100元，有力地激發了村幹部的幹事創業熱情。