深化提升 “大行動”工作落到實處

在開展“大行動”的良好基礎上，高新區還以各種創新之舉，確保“大行動”工作落到實處。在推進城市數字化管理、市容環境秩序、“門前三包”、“城中村”管理工作長效化以及道路“白改黑”、“兩違”整治、建築立面改造、綠化美化提升、煙囪拆除等專項工作上，呈現出諸多亮點。

高新區著眼長效，全力抓好“四化”工作。在市容環境秩序監管網格化上，對轄區街道、社區、市場、城中村、居住小區、市政道路、廣場綠地（公園）的網格責任進行重新劃分。由黨工委、管委會領導包片，各部門為網格片區牽頭責任單位，形成多部門整體聯動的網格化管理模式。

在城市管理案件數字化上，充分依託城市管理數字指揮中心開展案件接收、派發、分析、反饋等工作，嚴格各類案件辦結時限，推進城市治理資訊化、數字化。

在“門前三包”管理規範化上，與轄區各道路、市場及市場經營戶、店舖經營戶、工地、學校100%簽訂了“門前三包”責任書，懸挂“門前三包”牌。同時，加強巡查，對責任制落實情況進行監督，進行強力整治。

在城中村管理城市化上，將城中村納入網格責任並選派駐村（社區）工作隊員開展通污溝、清死角、除廣告等行動。此外，不斷充實保潔隊伍，將14個城中村納入市政環衛保潔中，實現統一管理調度，建立“大環衛”體系。

服務體操世錦賽工作是去年“大行動”工作的重中之重。高新區在時間緊、任務重的情況下迅速掀起聲勢浩大的工作熱潮。對道路實施“白改黑”工程、徹底整治“兩違”、整治繞城高速公路、強力開展整治煙囪專項行動。同時，開展綠化美化工程，刷新建築立面，使城市面貌更上一層樓。

下步計劃 健全“大行動”長效機制

今年，高新區將鞏固所取得的成果，深化環境整治工作。並以示範引領作用推進試點工作，以多級聯動機制整合系統資源，並積極探索新措施，建立健全“大行動”的長效機制。

新的一年，高新區將在保證主要區域整治成果不反彈的基礎上鞏固提高城鄉結合部、背街小巷等薄弱區域的市容環境水準。並且始終堅持“一號工程”的標準和力度，推進城市治理大提升。

今年，高新區將著重做好高新工業園社區、梧桐苑社區的試點打造工作。爭取在6月前實現社區網格化體系初步建立，城市管理與民生服務有效融合。初步打破部門之間資訊化的壁壘，有效整合市容監督管理、社會治安綜合治理及民生服務等資訊化系統，使得城市治理社會化取得突破。

繼續加強數字化管理，充分發揮數字城管指揮中心的資訊指揮處置平臺作用。強化數據統計、分析、決策工作，確保各個城市管理問題得到有效解決。同時，充分落實網格責任，統籌多部門力量，強化聯合執法，加強部門與部門間、城區與開發區間的溝通協調，避免出現“插花地”“邊界地”責任盲區。

最為重要的一項舉措，就是進一步完善隊伍管理體制、督查考核機制和協調聯動機制，形成一套長效管理機制。積極探索誠信體系建設與城市管理相結合的模式，對農貿市場開辦方、居住小區物業、建築工地施工方等進行量化考核，同時充分發揮社會、媒體和群眾的力量，對各行業的參與者進行監督管理。