測評科長“機關六病”：評出差距與壓力

什麼是“機關六病”？恐怕很多人已經不陌生——中央領導和彭清華、余遠輝等自治區及南寧市領導在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，羅列了機關事業單位領導幹部在作風上存在問題的具體表現：軟骨病、冷漠病、浮躁病、享樂病、梗阻病、懶散病。

怎麼剔除“六病”？南寧市堅持問題導向，勇於亮醜揭短、敢於動真碰硬。做好“規定動作”的同時，創新“自選動作”，首先是“問診”科長——3月17日起，市直機關事業單位科長“機關六病”測評拉開序幕。

科長是幹部隊伍的中堅力量，處於承上啟下的關鍵地位，直接面對發展一線，直接面對基層群眾。科長的精神狀態、工作作風、辦事效率，直接影響各部門服務企業、服務基層的效率和品質，影響全市改革發展大局和民生大計。如果科長“機關六病”嚴重，就會形成“中梗阻”，阻礙發展，成為攻堅克難的一個障礙。“問診”科長成為南寧市開展黨的群眾教育實踐活動的必選題。

“開展科長‘機關六病’專項測評工作是教育實踐活動聽取意見、查擺問題環節的重要舉措，是堅持‘開門搞活動’的重要方式，是找準找實‘四風’‘機關六病’突出問題的重要渠道，有利於領導幹部轉變工作作風、提高工作效能。”南寧市委實踐辦負責人説。

此次測評活動是通過科長本人自評和本單位內部人員投票評議本單位的科長。測評表中的評價分三個檔次：不嚴重、較嚴重、嚴重。換而言之，‘機關六病’肯定存在。但是必須經過“診斷”，才能知道這些病的嚴重程度。

測評活動得到了各單位的高度重視、深刻理解和全力支援，甚至部分科長對測評工作還提出了積極的意見和建議，如市財政局的科長們提出：建議擴大“機關六病”專項測評工作對象範圍；建議及時反饋意見，加大整改力度，不讓測評流於形式；建議建立長效機制，避免“一陣風”……

組織發動、自我評述、投票評述和統計匯總，這是測評工作的四個環節。目前，南寧市所有市直機關事業單位已完成了前三個環節，正在進行統計匯總環節。先“問診”，而後“對症下藥”。測評活動中發現的科長“機關六病”問題將由市委教育實踐辦督導組以不點名的方式反饋給各活動單位，為下一步整改落實、開好民主生活會和組織生活會提供科學依據，被測評對象對發現的問題也將及時進行整改，務求使測評活動取得更大實效。

千企評議科長：評出好作風與高效率

如果説，市直機關事業單位科長“機關六病”測評讓南寧市的科長們上了一次“考場”，那麼，從3月17日起，科長們要二上“考場”，即“千企評議科長”活動。

“千企評議科長”與市直機關事業單位科長“機關六病”測評有共同點，也有不同點。共同點是都是向“機關六病”亮劍；不同點是參與評議的人員不同，評議對象也略有側重。“千企評議科長”是以企業代表為參評人員，是外部人員對窗口單位科長的評議。

一“內”一“外”互為補充的兩次“大考”，讓科長們的“機關六病”經歷最詳細而徹底的剖析。

市委高度重視開展“千企評議科長”活動，市委常委會召開專題會議審定活動方案，將以市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的名義印發方案並組織實施。活動於3月17日啟動，在市委教育實踐辦全程指導和監督下，截至3月31日評議表放發完畢，共4490份“千企評議科長”測評表由18個縣（區）、單位通過會議集中評議、登門送表評議方式發放到企業主手中。目前，市委教育實踐辦相關工作組正在對評議結果進行匯總分析，作為教育實踐活動整改落實、建章立制階段的相關工作依據。

這4490份測評表來自南寧市1889家企業、419個項目業主單位以及24家駐邕商會有關人員，對52個市直單位承辦行政審批事項的198個業務科室進行直接評議，重點查擺中梗阻、吃拿卡要、行政不作為、亂作為、慢作為等“四風”問題。“‘千企評議科長’將進一步轉變幹部作風，提高行政效能和服務品質，優化發展環境，紮實推進群眾路線教育實踐活動的開展，為奮力提升南寧首位度提供強大的正能量。”市委實踐辦的負責人簡明扼要地“點題”。

“這項活動增強了企業與政府部門間的交流，彼此的關係更加密切了。”“傾聽企業和基層的聲音，這樣的誠懇態度就值得肯定，我相信我們能獲得更好的服務與發展環境。”……來自企業的聲音證明：“千企評議科長”讓企業對南寧開展的教育實踐活動充滿期待，更對南寧的發展環境充滿信心。