黨外優秀年輕幹部同樣是社會主義建設的生力軍。近年來，賓陽縣委堅持把黨外幹部隊伍建設作為幹部工作的一項重要內容，從“嚴選、精教、提能、善政”四個環節入手，用“五個著力”切實加強黨外幹部的培養、選拔、使用工作，全縣呈現出“關心黨外幹部，愛護黨外幹部，培養黨外幹部，促進黨外幹部健康成長”的良好環境。

加強思想認識，著力構建黨外幹部成長的良好環境。該縣始終堅持從思想、目標、機制三方面入手，把黨外幹部培養選拔工作納入幹部工作的整體之中，堅持做到“五個共同”，即共同負責、落實、考察、選人、培訓，形成縣委主要領導親自過問、分管領導具體抓、職能部門積極實施的工作機制。

拓寬培育渠道，著力提升黨外幹部隊伍的素質。將黨外幹部培訓納入縣委幹部教育整體規劃，本著“缺什麼補什麼”的原則，開展黨外幹部專題培訓班。通過建立健全“傳、幫、帶”制度，採取挂職鍛鍊、壓擔鍛鍊、交流輪崗、政治與實職安排交叉兼職等方式方法，幫助黨外幹部在實踐中積累經驗，增長才幹。

為了破除論資排輩等陳舊思想，賓陽縣著力構建選才格局，優化黨外幹部崗位的選配渠道，制定並印發了《賓陽縣優秀年輕幹部和科級後備幹部選拔管理暫行辦法》，建立多層面選才機制，採取“跨越式”選才法，打破地域、行業、部門界限，全面優化黨外幹部選配渠道。

推進選拔工作，著力推行黨外幹部任用的優良體制。通過嚴格推薦把關、科學組織面試、創新延伸考察、實行差額票決、強化民主公開等做法，不斷完善黨外幹部選才用才工作制度，積極探索在專業性較強的領導崗位配備黨外幹部的有效措施，做到不拘一格用人才。如2013年，該縣共有12名優秀黨外幹部走上縣直單位副職領導崗位，11名優秀黨外幹部走上鄉鎮政府副職領導崗位，20名被提拔到縣直單位科級非領導崗位。

此外，在強化監督管理的基礎上，賓陽著力建立健全黨外幹部年度考核、考評、談話、職務晉陞等管理機制，確保黨外幹部既要搞好民主監督又能強化自身約束。同時從學習、政治、生活上進行關心、關愛和幫助，有力激發了黨外幹部工作的積極性、主動性和創造性。