如何讓糾紛不止于“程式空轉”，而是實現“案結事了”？

近日，為打破“立、審、執”環節壁壘，雲南省西雙版納州景洪市人民法院將“如我在訴”理念轉化為協同作戰的“立執聯調”工作機制，由立案庭與執行局組建聯合團隊，在再審審查階段提前介入、聯動調解，力求探尋矛盾根源，實現糾紛所有、徹底性解決。

情感糾葛引糾紛，釋法明理巧解“心結”

在一起不當得利糾紛中，因情感因素交織導致雙方當事人對立情緒嚴重。“立執”聯合團隊敏銳意識到，真正的“結”在於受損的情誼與失衡的心理，儘管案件已進入執行階段，但核心心結未解，矛盾隨時可能再次激化。

為此，團隊採取“背對背探心結”與“面對面搭橋梁”相結合的調解策略，先耐心傾聽雙方訴求，幫助其充分釋放負面情緒；再以雙方曾有過良好關係為切入點，引導彼此換位思考。經過三輪融情于法的深度溝通，法律條文的理性説理與人文關懷的情感感化形成合力，逐步消融當事人心中的“堅冰”。最終，申請人撤回再審申請，被申請人也主動履行了執行義務，案件畫上圓滿的句號。

承攬合同起爭執，利益平衡善斷“法結”

另一起建築工地承攬合同糾紛，則更考驗司法服務大局的智慧，該案不僅標的額高、事實複雜，更讓雙方企業深陷訟累，難以脫身。

面對這一情況，“立執”聯合團隊引導雙方交換證據，共同梳理案情脈絡。設身處地為企業分析訴訟過程中的時間成本、經濟成本，以及可能對商業信譽造成的風險，巧妙將調解重心從“誰對誰錯”轉向“如何實現雙方利益最大化”。最終，“立執”聯合團隊成功找到共贏的“最大公約數”，雙方現場達成執行和解協議並履行完畢。兩家企業得以從漫長的訴訟中解脫，輕裝上陣，回歸市場。

“立執聯調”機制推動司法解紛從“結案了事”的程式終點，向“案結事了”的社會治理終點跨越。它通過打破庭室界限，整合資源形成解紛合力，減少當事人在立案、再審、執行各環節的往返奔波，切實減輕群眾訴累，讓司法服務更貼民心、更助發展。（景洪市人民法院、西雙版納州中級人民法院供稿）