7月26日，中國石油集團2025年年中工作會議閉幕。集團公司董事長、黨組書記戴厚良在會議上強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，鞏固學習教育成果，發揮幹部“頭雁效應”，保持“幹字當頭”的奮鬥姿態，全面完成“十四五”目標任務，科學謀劃“十五五”發展，以優良作風抓好黨組決策部署落實，為保障國家能源安全、促進國民經濟持續回升向好作出新的更大貢獻。

集團公司董事、黨組副書記段良偉主持，副總經理、黨組成員任立新、謝軍、張道偉，駐中國石油紀檢監察組組長、黨組成員陳東升出席會議。審計署企業審計二局相關負責同志，石油石化系統部分兩院院士等出席會議。

就貫徹落實好集團公司2025年年中工作會議精神，戴厚良提出四點工作要求。

全力以赴攻堅克難，高品質實現“十四五”收官。上半年，公司上下積極應對異常嚴峻複雜的外部形勢，統籌推進改革發展、提質增效、創新管理、風險防控和黨的建設，生産經營保持穩中有進的良好態勢。圍繞集團公司中心任務，著力解決“兩大突出矛盾”，仍然是當前和今後一個時期工作的中心。要進一步提高政治站位，錨定集團公司今年整體基本實現高品質發展的目標，聚焦關鍵指標、全面完成主營業務既定目標任務，靶向發力突破、推動“四大攻堅工程”提檔加速，堅持問題導向、進一步全面深化改革和強化管理，強化統籌協調、紮實推進重點工程項目建設，以優異業績實現“十四五”圓滿收官。

提高站位謀篇佈局，科學編制“十五五”規劃。要堅持觀大勢、謀全局，準確把握黨和國家事業發展大局，敏銳把握外部環境的演化動向，統籌把握公司高品質發展的戰略特徵，牢牢把握“十五五”時期公司發展的階段性特徵。要堅持有所為、有所不為，傳統産業要“向新圖強”，新興産業要“以新求進”，未來産業要“向遠謀勢”，把因地制宜發展新質生産力擺在更加突出的戰略位置。要堅持繼承和創新相結合，堅持一體化統籌和專業化發展相協同，堅持目標導向和問題導向相統一，堅持頂層設計和開門問策相統籌，增強規劃的科學性、系統性和協同性。

鞏固學習教育成果，推動全面從嚴治黨向縱深發展。要強化思想教育提升黨性修養，嚴格執行黨內政治生活制度，解決好世界觀、人生觀、價值觀總開關問題。要強化監督執紀風腐同查同治，緊盯履行管黨治黨責任、執行民主集中制和“三重一大”決策制度、選人用人等情況，進一步規範權力運作；健全風腐同查同治機制，加大執紀審查力度；加強對黨員幹部的日常監督，提高監督的穿透力和有效性。要從嚴從實狠抓作風建設，大力弘揚“三老四嚴”“四個一樣”等石油戰線優良傳統作風，堅持“嚴”字當頭、“實”字托底，創造經得起歷史和實踐檢驗的業績。要抓好深入貫徹中央八項規定精神學習教育後續工作，在聚焦主題深學細悟上持續用力，在具體深入查擺問題上持續用力，在動真碰硬整改整治上持續用力，把整治成效轉化為轉變作風、推進工作的實績實效。

發揮幹部“頭雁效應”，切實抓好黨組決策部署落實落地。要加快思想觀念的轉變，強化創新意識，強化市場觀念，強化精益理念，以觀念大轉變引領管理大提升。要養成深學細究的習慣，在增強理論素養上下功夫，持續豐富知識儲備，堅持嚴慎細實、精益求精，科學經營決策。要盡好擔當作為的本分，各級領導幹部要樹立強烈的事業心和責任感，面對“燙手山芋”不回避、遇到“硬骨頭”不退縮，奮力打開改革發展新天地。要提升統籌大局的能力，自覺把工作放在黨和國家大局中去思考和把握，放在集團公司長遠發展和整體利益中去考量、推進。

會上，塔裏木油田、吉林油田、勘探開發研究院等10家單位作大會發言，長慶油田等10家單位作書面交流。

總經理助理、管理層成員，副總師，總部部門、駐中國石油紀檢監察組、專業公司主要負責同志，黨組巡視組巡視專員，以及所屬有關企業負責人等參加會議。（中國石油報 孫夢宇供稿 ）