山東省金鄉縣：以網格化為基礎 以資訊化為支撐 全面提升基層

四、開展社區網格化資訊化管理工作的體會

金鄉的社區網格化資訊化管理工作，起步早，見效快，在創新社會治理，促進經濟社會發和維護社會和諧穩定上，發揮了重要作用。這項工作從起步到推廣、從探索到深化，無不蘊含著全縣上下的付出和努力。在工作中，主要有以下幾點體會。

（一）領導重視是基礎。縣委、縣政府，特別是縣委、縣政府主要領導高度重視社區網格化資訊管理工作，把社區網格化資訊化管理工作與經濟類重點工程項目一樣，一併納入年度重點工作。主要領導親自挂帥、全程參與，分管領導一線督導、跟班作業，抽調抽調精幹人員加班加點、全力推進，實現了人員、物質、和力量上的充足保障。同時，縣委、縣政府印發了《關於在城鄉社區實施網格化資訊化管理的實施意見》和《金鄉縣社區網格化資訊化管理工作考核辦法》，將網格管理工作納入全縣科學發展總體考核體系，對工作突出的，給予相應加分，對工作滯後的，實行嚴懲，並取消年內評先樹優資格。因此，領導重視、政策支援是社區網格化資訊化管理工作取得成效的基礎。

（二）思想認識是前提。思想認識是行動的先導，想幹事是幹好事、幹成事的前提。金鄉在全市、全省來説，經濟發展較為滯後，全縣64萬幹部群眾對發展是十分迫求、渴望的。面對如何創新社會治理、如何有效激發社會活力、如何推進經濟社會快速發展，思想上有著不約而同的統一認識。正是基於此，對於開展社區網格化資訊化管理工作，全縣上下沒有人把該項工作當包袱，當負擔，而是當作是自己的職責、義務與使命，當作是推進全縣經濟社會發展的有效途徑，當作是自己應該做且必須做好的工作，並且表現出了強大的凝聚力。縣財政在資金緊張困難的情況下，把社區網格化資訊化管理所需經費納入財政預算；鎮街根據要求，迅速將各自承擔的工作任務抓好落實；縣委政法委（縣綜治辦）作為業務指導，全力靠上工作；各部門根據工作分工和各自職能，不講條件，不計得失，全力投入工作，保證了社區網格化資訊化管理工作按照規定的節點紮實推進。

（三）方法得當是關鍵。科學的方法是各項工作有效推進的關鍵。社區網格化資訊化管理工作，是一項社會系統工程，每一步的推進和實施都需要政府各部門和社會各領域的共同參與。工作中，我們制定了細化到天的工作計劃，多次組織召開培訓會、推進會，細化任務目標，量化時間節點，推動社區網格化資訊化管理服務工作點上推進、面上鋪開。各鎮街也將社區網格化資訊化管理納入經濟社會發展總體規劃，列入重要議事日程，認真落實責任目標和各項保障措施，實現了事半功倍的效果。

（四）苦幹實幹是核心。再美好的藍圖，再燦爛的夢想，再輝煌的目標，如果不付出艱辛的努力，不付出紮實的勞動，不付出執著的堅持，都很難得以實現。社區網格化資訊管理工作，不僅是一個系統的工程，也是一個複雜的工程，如果不動腦子，惜力氣，就很難體現出社會治理創新的優勢；如果盯得不緊，靠的不實，就很難保障推進速度。所以，社區網格化資訊化管理工作取得的點滴成果，都凝聚著全縣上下的心血和汗水。縣委政法委專門抽出1名副書記、1名副主任、3名工作人員，組成班子，每天與技術保障人員對接，每週召集召開工作例會，每月實地現場調度，總結工作經驗，解決推進中的難題。同時，為擴大視野、提高工作創新思維能力，更好地推進網格管理工作，2013年8月，聯合浙江大學舉辦了社會管理創新專題培訓班；2014年10月，組織工作人員參觀學習了江蘇淮安、安徽蕪湖、浙江杭州、紹興等地網格化資訊化管理工作做法，學以致用，推陳出新。

（五）幹部隊伍是保障。人是生産力中最活躍的因素，一切工作的成敗快慢關鍵在人。金鄉各項工作發展成果的取得，關鍵在領導，核心在幹部。社區網格化資訊化管理工作也是如此。金鄉在近幾年的經濟社會發展工作歷煉中，鍛造了一支想幹事、能幹事、會幹事、幹成事、不出事的幹部隊伍。這是金鄉最寶貴的資源和財富，是金鄉社區網格化資訊化管理工作得以順利開展的堅強保障。金鄉的領導和幹部，在工作中都有著強烈的責任心、事業心，工作積極主動，內生動力強，不畏艱難險阻，不辱職責使命，不怕出力流汗，而且善於想辦法，善於克難攻堅，善於溝通協作，善於調度方方面面的積極性，形成強大工作合力。金鄉能幹肯幹認幹會幹的幹部隊伍，為社區網格化資訊化管理工作的順利推進夯實了基礎，提供了堅實的保障。