山東省金鄉縣：以網格化為基礎 以資訊化為支撐 全面提升基層

二、開展社區網格化資訊化管理工作的主要做法

金鄉縣的社區網格化資訊化管理，從無到有，是金鄉縣委、縣政府發展中不忘穩定，進步中堅持創新，行動上勇於實踐，在創新社會治理上的有效償試。在具體實踐過程中，主要進行了以下11個方面的工作。

（一）加強組織領導。成立了以縣委、縣政府主要領導為組長的社區網格化資訊化管理工作領導小組，領導小組採取指揮部體制，下設辦公室，專職開展網格化管理工作具體事務的安排、指導、協調、調度、督導、監督、檢查與考核工作。鎮街也都成立了相應組織領導機構，負責本轄區社區網格化資訊化管理的組織領導、安排協調、督導推進、檢查考核工作。

圖説：縣委常委、政法委書記李潔檢查社區警務工作室

（二）明確推進目標。在先期試點的基礎上，按照先城區後農村的思路，分二期推進社區網格化資訊化管理。一期目標是2013年前，在全縣所有城區社區、農村社區（鎮街駐地）完成網格劃分、網格員隊伍組建和相關資訊採集錄入工作，組建各級網格管理組織機構，開發網格化管理資訊系統平臺，實現市、縣、鎮街、社區、網格五級社會管理資訊共用，並進行部門之間、條塊之間磨合，實現體制與機制的不斷改進和完善，形成統一指揮、監督有力、溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的工作機制；二期目標是2014年年內，將社區網格化資訊化管理工作實施範圍拓展到全部鎮街的所有村居，整合社會管理服務平臺，實現社會管理資源的廣泛合作運用。

圖説：基層網格員網格分佈管理公示欄

（三）完善社區管理服務體制。由組織部門牽頭健全完善社區黨組織，作為領導核心，負責牽頭抓總；由政法綜治部門牽頭成立社區綜治辦，負責綜治維穩工作；由民政部門牽頭，選舉成立社區居民委員會，負責集中民意，依法組織居民自治；由鎮街牽頭，組織社區建立社區社會管理服務工作站，積極開展各種社區服務；由社區牽頭，成立社區網格化管理工作室，負責本社區網格員的日常管理工作。逐步在社區形成社區黨組織、居民委員會、社會管理服務工作站、綜治辦、網格化管理工作室“一委一居一站一辦一室”社區管理服務體制，形成上下一體、配套聯動、規範運作的工作格局。

圖説：市縣領導視查鎮街網格管理中心