5月26日，光明日報社和經濟日報社聯合向社會發佈“2025·全國文化企業30強”及“2025·全國成長性文化企業30強”名單。作為此次陜西企業的唯一代表，陜西長恨歌演藝文化有限公司光榮在列，獲評“2025·全國成長性文化企業30強”。

這也是繼今年3月《長恨歌》藝術團獲評“全國三八紅旗集體”後，陜西長恨歌演藝文化有限公司獲得的又一重要榮譽，再度彰顯了中國首部大型實景歷史舞劇《長恨歌》作為中國旅遊演藝標桿項目的行業地位和産業價值。《長恨歌》上演20年，累計演出6000余場，接待觀眾1200萬人次，創造收入超過20億元，其開創的“山水實景+盛唐文化+科技賦能”模式，成為業界標桿。陜西長恨歌演藝文化有限公司依託《長恨歌》這一核心IP，以“傳承歷史文化精粹，引領融合産業創新”為核心理念，構建起“演藝+文旅+科技”的生態化産業矩陣，為傳統文化的創造性轉化、創新性發展提供示範樣本。

以古通今，創造與轉化贏得觀眾  

“斯山為大幕，斯水作舞臺，斯地真歷史，借我入戲來……”今年是舞劇《長恨歌》連續演出20週年。幾乎在每個晚上，在華清宮九龍湖畔，在千年前的歷史發生地，根據唐代詩人白居易的經典敘事詩《長恨歌》改編的同名舞劇《長恨歌》，都會通過再現唐玄宗與楊貴妃的愛情絕唱，讓歷史“活”起來，讓觀眾“回”到歷史場景，在回觀與思索中與時代對話，這也是作為陜西文旅融合典範之作的《長恨歌》二十載長紅不衰的秘訣之一。

“盛世情意長，國破愛別離。在我看來，《長恨歌》不僅演繹曾經的帝妃愛情，更把強國夢匯入心田。山河動蕩之際，帝王的愛情都無所依，更何況普通人？”觀眾周女士表示，舞劇之美，不僅體現在演員的精湛表演及宏闊舞臺效果上，還體現在作品與觀眾的共情上，體現在曾經與當下的情感碰撞上。“我從《長恨歌》中看到了古代帝妃與當代百姓間看似邈遠、卻未曾中斷的情感紐帶，家國一體、命運與共。”她説。

據悉，自2006年首演以來，《長恨歌》每年都會從演出細節到觀演環境，從燈光舞美、服裝道具，到視覺效果，進行改造和升級，實現了常演常新、久演不衰。2021年冬季，作為經典《長恨歌》的冬季版，冰火《長恨歌》成功推出，變“冷資源”為“熱經濟”，唱響了北方室外文旅演藝的四季歌。“去年，我們引入全息投影與裸眼3D技術，打造‘祥雲繞蓬萊’的仙宮幻境，贏得了‘每一幀都是壁紙’的觀眾讚譽。”陜西長恨歌演藝文化有限公司副總經理、《長恨歌》藝術團團長王波説。

《長恨歌》的探索和創新實踐，不僅破解了傳統景區收入來源單一、過度依賴門票經濟的問題，而且體現了文旅深度融合的巨大威力。陜西長恨歌演藝文化有限公司積極推動旅遊演藝與非遺、文創、數字産業深度融合，延伸價值鏈，如結合唐代文化開發文創衍生品，讓觀眾帶走文化，實現從觀演到消費的情感閉環。此外，《長恨歌》成功帶動區域文旅綜合收入超百億元，成為撬動區域經濟、傳承文化基因的超級IP，實現了社會效益與經濟效益的雙效統一。

以藝提質，締造文旅市場典範之作

從早期的外事活動中的接待性表演，到主題公園、景區裏的點綴性演出，再到能夠獨當一面的高品質旅遊産品、彰顯經濟效益和社會效益的旅遊演藝産業，旅遊演藝30多年來，發展迅猛。

在文旅深度融合的背景下，旅遊演藝作為文化傳播與消費升級的重要載體，其藝術水準的提升已從行業願景轉化為政策關切和市場競爭的核心力量。《“十四五”旅遊業發展規劃》明確要求“推動旅遊演藝提質升級”。

《長恨歌》精彩演出的背後，正是長恨歌全體人員對藝術品質的堅守。盛夏酷暑時，演員們一晚連演4場，淩晨收工已成常態；寒冬演出時，水面舞臺結冰，雙手凍裂仍堅持完成動作。演員日均訓練演出超8小時，帶傷堅持是常態，但無人輕言放棄。《長恨歌》藝術團藝術總監薛雷凱表示，多年來，藝術團秉持“戲大於天，臺上一分鐘，台下十年功”的專業理念，通過自身的不斷提升，用熱愛和敬業捍衛經典。

自2006年公演以來，《長恨歌》在歷史文化的深度挖掘及精益求精的藝術呈現中，締造了文旅融合的典範，書寫了連續演出20年、演出超6000余場、接待人次1200萬的輝煌演藝史，先後榮獲第七屆中國舞蹈“荷花獎”組委會特別獎、“中國實景旅遊演藝十強”“遊客喜愛的十大夜間演藝”等榮譽，被譽為“中國最美舞劇”“來陜西遊客必看的精品演出”。

近年來，除斬獲陜西省第十一屆精神文明建設“五個一工程”優秀作品獎外，《長恨歌》藝術團還在各類專業舞蹈賽事中屢獲佳績，用藝術品質贏得市場份額。2024年，在中國舞蹈家協會全國中國頂尖舞者大賽活動中榮獲陜西十強，晉級全國百強。

以標立業，精細化管理創制行業標準

深度挖掘、打破常規、創造轉化，是舞劇《長恨歌》長盛不衰的關鍵點之一。20年來，《長恨歌》把匠心精神貫徹在藝術、技術、服務、行銷等領域，樹立起行業標桿。以《長恨歌》為藍本編制的《實景演出服務規範》三項標準發佈為國家標準，九項標準成為陜西省地方標準，為全國實景演出的高品質發展提供了範本。

2023年，文化和旅遊部發佈《全國文化和旅遊標準化示範典型經驗名單》，全國僅有20家單位入選。其中，《“長恨歌”標準化模式鑄就旅遊演藝文化品牌》典型經驗入選。

多年來，陜西長恨歌演藝文化有限公司秉承“只有高標準才有高品質”的發展理念，充分融入ISO9001品質管理體系、ISO14001環境管理體系，實現了“一個體系、一套標準、一體運作”的標準化管理機制，建立了涵蓋人力資源、演出管理、服務經營、衛生保潔、資源保護、安全防護、防災減災及事故應急處置等標準的全覆蓋，用標準體系構築品質管理的基石。

“我們于2023年制定推出《精細化服務3719行動方案》，將公司經營目標和重點工作為核心，實施品質體系升級整合、體驗産品品質創新、品質活動引擎拉動、品質管理專業團隊打造，並將各部門參與精細化服務3719的情況，納入公司績效管理體系，全面推進公司品質管理持續升級。”王波介紹説。

“此次獲評‘全國成長性文化企業 30 強’，既是對過往成績的高度認可，更是社會各界對我們未來發展的期許和鼓勵。接下來，公司將繼續以《長恨歌》為核心品牌，不斷開拓創新，鍛造更多文化精品，為推動陜西文化産業的繁榮發展貢獻更大的力量。”陜西長恨歌演藝文化有限公司執行董事、總經理馮超表示。

（來源：中國網 作者：宋喜明）