剛剛過去的暑期是旅遊旺季，許多遊客希望通過參觀博物館了解文化和歷史脈絡，或預約進入知名高校感受學術氣息，“網際網路黃牛”卻成“攔路虎”。有網友反映：提前半個月蹲守官方預約平臺，天天搶票點到手抽筋，結果“竹籃打水一場空”。與此形成鮮明對比的是，“黃牛”公然在網上吆喝兜售相關門票。“網際網路黃牛”究竟有多猖獗？有博物館數據顯示，高峰時超99%搶票的都是“黃牛”，導致官方放票“秒沒”。

暑期文旅熱潮中，“黃牛之禍”顯露無遺。從某種意義上説，哪是文化消費的熱點，哪就是黃牛氾濫的重災區，諸如博物館、演唱會、高校遊等，概莫能外。相較于傳統的黃牛，新崛起的“網際網路黃牛”，掠票銷量更高、涉及範圍更廣、交易體量更大。其對於上游票源以及流通渠道的壟斷，已然到了駭人的程度。其最直觀的後果，就是普通遊客“一票難求”，被迫無奈之下，只能轉而花重金購買黃牛票。

網路黃牛的坐大，其最基本的大背景有兩個，也即“放票的線上化”“預約的普及化”。規則的顯著變化，使得黃牛們找到了可乘之機，毫不費力地就找到了其中的生財之道。如果説，以往的“號販子”“票販子”，還有一絲“手眼通天”“神龍見首不見尾”的神秘氣息，那麼新生代的“網路黃牛”，則是簡單粗暴的——其操作手法、運作方式，簡直就是明牌。知道他們是怎麼搞到票的，但就是防不住。這種無力感，很大程度上加劇了大眾的憤憤難平。

網路黃牛“搞票”，要麼是基於人海戰術、要麼是利用技術優勢，在放票的一瞬間，就秒搶、狂囤。客觀來説，很多博物館、高校、演唱會的票務系統，在底層邏輯、架構結構層面都失之粗陋，其對於單一用戶“預約”“搶票”許可權的寬縱，對於排除“異常用戶”“可疑行為”的無所作為，令人印象深刻。在警方公佈的個案中，有部分手機號存在一個月內多次預約、多次退票的情況；而另一案例裏，甚至出現了“1個賬號1個月參觀 7000 次同一博物館”的怪現象。

在網際網路黃牛氾濫成勢、普通遊客“一票難求”的語境下，文旅場景的配票規則以及其放票平臺亟待查漏補缺，“用技術打敗技術”。通過大數據和人工智慧等手段強化監控、保證“強實名”制度的落實或許是個可行的思路，要通過“人防+技防”，保證“購票人與入場人身份資訊保持一致”，同時嚴格限定每個身份證件能購買的門票數量。一個必須厘清的大前提是，博物館熱、高校遊熱等，就其遊客構成和行為模式來看，都具有典型的“首次性”“一次性”特徵。以此作為基點來重構放票模型，或許才能真正讓票流向最需要、最合適的人群。

當下的“網際網路黃牛”，是無孔不入的，又是明目張膽的。其背後的灰黑産鏈條清晰明確，既然如此，我們沒有任何的理由視而不見、放任不管。對症施策，有針對性地對暴露出的問題查漏補缺，“用技術打敗技術”，不應是一件難事。（來源：羊城晚報）