當數據“活”起來，就成了會説話的“監督員”。天津市濱海新區探索“大數據+監督”模式，緊盯關鍵行業領域和重點人群，歸集民政、人社、農委等1493家單位資訊，採集基礎數據及業務數據共計6573萬餘條，構建起涉及民政、醫保、公務加油卡等多個領域的115個監督模型，形成“數據分析、發現問題、及時預警、調查處置、推動整改”一體化工作鏈條，為基層監督插上了科技“翅膀”，不斷提升基層監督質效。
公車油箱最大容量70升，但一次加油卻超過了90余升；定位系統顯示車輛在機關，但對應的加油卡卻在54公里外的加油站使用；有的公車一天之內連續加油兩次……在大數據的“顯微鏡”下，這些公務車使用中的“貓膩”暴露無遺。
在大數據監督平臺建設過程中，濱海新區紀委監委以公務車加油問題為切入點，協調相關部門提供基礎數據，聯合區委網信辦開發“公務車加油卡監管系統”，建立車卡分離、節假日加油、市外加油、加油消費異常、加油品類異常等5個模型的分析庫，充分運用“採集數據——模型比對——線下核實——反饋糾正”模式，讓隱形問題現出原形，部分派遣制駕駛員違規使用公務加油卡或賺取里程補助等問題立即浮出水面，9名工作失職失責的管理人員被立案問責，追回違規資金53萬餘元。
“在問題線索查處過程中，我們還督促駐在單位出臺公務車使用管理規範，推動從制度上堵住漏洞。”濱海新區紀委監委駐區政府辦紀檢監察組負責人説。濱海新區機關事務管理局及時制定《天津市濱海新區公務用車使用管理實施辦法》，強化對全區公務用車的統一業務指導管理，進一步紮緊扎牢制度籬笆。
“民政板塊”是濱海新區大數據監督平臺的重點之一，該板塊建立了高齡老年人健康關愛金、低保救助、殘疾人救助等5個項目。
以“算力”補充“人力”，打破“數據壁壘”，連通“資訊孤島”，智慧化碰撞分析數據資訊，能夠及時有效發現潛在問題，讓監督更高效更精準更有力。以高齡老年人健康關愛金為例，大數據監督平臺共歸集民政、財政系統各類數據230多萬條，通過大數據“監督網”過濾篩查，死亡後發放、未到年齡領取、超標準領取等異常情況都被一一篩出、無一“漏網”。
排查中發現部分單位不同程度存在死亡後繼續發放高齡老人健康關愛金的問題，其中死亡12個月以上仍在發放的就涉及138人，金額35萬餘元。
“通過大數據監督，切實把群眾應得的‘政策奶酪’還給群眾。”濱海新區紀委監委資訊技術保障室負責人説。截至目前，通過大數據監督平臺已發現民生類問題線索708個，全部移交案件監督管理部門。
