2021年伊始，外部形勢與經營困境依然嚴峻，按照天津一商友誼大港百貨整體運營安排，招商部快速轉換調整思路，針對經營面積的變動實際情況，在確保已落位的品牌、業態裝修工期進度的同時，快馬加鞭，重新設計調整方案，橫向洽談對接目標品牌資源，縱向溝通銜接現有品牌合作情況及下一步調整工作。
面對招商壓力，招商部全員在保障現有項目落位進度的同時，緊鑼密鼓對市區、西青、油田、鹹水沽等周邊商圈進行調研，帶著目標出去，帶著收穫回來，在電話溝通與個人招商人脈積累方面，對區域及周邊業態種類、品牌摸清底，隨時掌握市場動態。圍繞“縮面積、精結構、擴平效”的工作思路，對現有品牌、業態、空場位置的數量、面積重新梳理後，對多元業態、優質品牌進行重點溝通洽談，全員互助協作，從手中掌握的資源中篩選目標，從現有資源中尋找擴展招商資源，多渠道廣泛招商。
天津一商友誼大港百貨2021年結構調整方向的轉換，如何做好目標品牌的引進落位，現有品牌移位交付落位是招商部工作的下一個課題，大家圍繞提升整體調整工作要求，齊心協力，團結一心，為天津一商友誼大港百貨經營結構調整的逐步落實到位而努力。（劉群）
