蔚縣稅務局把建設高素質專業幹部隊伍作為工作的重中之重，通過抓思想引領聚合力，抓練兵比武強素質，抓關心關愛促和諧一系列硬核實招，有力推動了幹部隊伍建設提檔升級。
一、抓引領帶動聚合力。一是發揮黨建引領。該局黨委將“推進高素質專業化稅務幹部隊伍建設”納入一把手工程，成立領導小組，領導帶頭學，多次召開黨委專題學習會，反覆學、深入學，提高建設高素質專業化幹部隊伍工作的領導力。二是發揮群策群力。召開高素質專業化幹部隊伍專題研討會，結合全局幹部隊伍年齡結構、專業類別以及成長規律，細化具體實施措施，明確責任領導、牽頭部門、工作目標等，充分調動積極性。三是發揮典型作用。一方面，積極培樹學習標兵，安排取得“三師”資格的黨員幹部上臺授課，傳授學習經驗，講解業務知識；開展“一幫一”結對子活動，規定每人每年相互接對幫扶不少於10人次，充分發揮典型示範引領作用；另一方面，注重借鑒外部經驗做法，對標學習，取長補短。
二、抓練兵比武強素質。一是分層次定標。針對中層以上領導幹部，以政治理論和宏觀稅收知識為主，側重於宗旨教育和管理創新、思維創新等方面的培訓；針對一般幹部，劃分45周歲（含）以下和45周歲以上兩個層次，分別制定培訓與考試的標準，側重辦稅流程、政策法規、操作技能和文明禮儀培訓，全方位提升幹部綜合素質。二是多渠道施教。依託中華會計網校、興稅平臺、釘釘講堂在網上進行學習交流，使現有網路資源優勢得到更充分的發揮；建立“一把手”交流平臺，開展講稅收知識、談體會活動，激發全員參與教育培訓激情；開展“稅法業務大講堂”和“道德講堂”，提高全員的綜合素質；依託業務學習小課堂，為解決難點疑點問題、開展深層次探究搭建平臺；開展技能達標活動，組織辦稅服務廳人員技能比武，檢驗辦稅人員的實際操作水準，提高綜合辦稅能力。三是用考試加壓。按照不同工作崗位，結合“每日一題、每週一課、每季一考”業務練功制度，分別組織業務培訓與考試，為全員投身學習施加足夠的壓力。四是以實戰歷練。汲取以往教育培訓的教訓，把培訓的著眼點緊緊鎖定在“實戰”上。在各項攻堅行動中，既成立由業務骨幹組成的攻堅小組，又採取靈活方式，吸納更多人員輪流進入攻堅小組，以幹代培，以幹促學，在實踐中提高學習品質，發揮好骨幹帶動作用。
三、抓關心關愛促和諧。一是強化文化引領。成立稅務文化小組，創建“崇法、守真、勵新、至善”稅務文化品牌，舉辦稅務文化交流研討會，闡釋中國稅務精神、開發區稅務文化理念，引導稅務幹部樹立正確的價值取向；合理利用院落、樓道墻面空間，將稅務文化上墻。院落墻主要以傳統文化、廉政文化、績效文化以及黨建文化為主，精美的畫面和豐富新穎的文字，營造濃郁氛圍，以先進的稅務文化傳遞正能量。二是強化心理調節。建立縣局圖書室，為幹部職工購買黨建、黨史、歷史、禮儀、養生等各類書籍200本，組建乒乓球、太極拳、書法寫作、攝影等興趣小組，定期開展書法比賽、攝影采風、趣味運動會等文體活動，為幹部職工利用業餘時間釋放壓力、調節情緒創造便利條件，愉悅幹部心情，增強團隊凝聚力。三是加強人文關懷。定期組織幹部職工進行體檢，建立幹部體檢檔案。領導班子堅持“五必訪”（幹部職工住院或家屬住院必訪、幹部職工家屬婚喪事必訪、幹部職工發生無故缺勤必訪、幹部職工家庭發生意外必訪、幹部職工有思想情緒問題必訪）及時了解工作、生活上的困難，隨時掌握幹部職工的心理狀態，激發幹部向上向善之心，不斷增強幹部獲得感。（蔚縣稅務局 石曉明）
