為了迎接“兩會”順利召開，確保加油站穩定經營，中石油白銀銷售片區採取“演訓”結合的方式，按照“黨政同責、一崗雙責”的工作要求，優化升級管控，強化責任佈局“兩會”期間的安保防控。一是加強重點部位、關鍵要害的管控。二是全面檢查維修保養消防器材和防護用品。三是落實站經理24小時值守帶班制度。四是強化散裝汽油登記核實。六是強化要害關鍵部位巡檢制度。七是加強“兩會”期間員工自我保護，社會防控和甄別意識，確保經營安全。
片區在教育、強化員工提高風險應對能力水準的同時，將工作重心落實在“防控、火災爆炸、油品洩露、山體滑坡、泥石流等”具體危害的預案演練上，堅持以“演”帶“訓”、“演訓”結合，增強風險識別水準，強化危險防範意識，突出風險消除能力，堅持“一切事故都是可以預防和避免的”指導思想，使“要我安全”成功轉化為“我要安全”。
5月19日，片區率先在西區加油站組織開展了“疑似爆炸物”防控預案演練，為追求演練的逼真性，切實達到以演帶訓，增強風險識別和應急處置能力，強化員工安全自覺和責任意識，演練結合工作實際預設科目，從疑似物發現到排除各個環節，一個一個甄別、一步一步推進，並聘請當地配處所、分局防爆隊全程參與、現場指導，讓員工身臨其境、身體力行，從實踐中突出責任擔當，在演練中培育安全自覺。
“報告站經理，2號加油機發現疑似爆炸物，內有滴答聲，我已經切斷該加油機緊急切斷閥，請指示。”演練在髮油員楊在明洪亮的報告聲中拉開序幕。
隨後，在站經理的統一指揮下，切斷總電源，報警110、報火警119，設置警戒，封閉加油站入口，疏散車輛等有條不紊、緊張有序推進，在110警車到場，排爆警察將疑似爆炸物排除後，對演練設置、人員配合、結果處理進行了評價，認為情景設置符合現實情況，處置流程比較規範，員工安全意識和處理能力較強，具有很好的示範價值。
