俗話説：榜樣的力量是無窮的。推進工作的一條重要經驗，就是要善於挖掘典型、樹立典型，以點帶面、以個體帶動群體、以局部帶動全局，讓人們學有榜樣、做有標桿、趕有目標，見賢思齊，共同提高。
工作中樹立標桿，發揮典型的示範、激勵作用，本是一件好事。然而近日有媒體記者了解到，一些地方剛開始工作就急於總結成績、炮製典型，甚至出現了打造“盆景典型”“速成典型”的歪風。諸如，有的縣開展一項文化扶貧工作，任務剛佈置，工作剛啟動，就憑藉“漂亮”的材料，爭取到與此主題相關的市級現場工作會舉辦資格，並要求總結經驗，打造成典型模式，推廣到全市全省甚至全國。“八字還沒一撇”，先進典型材料就已到位，這顯然是“本末倒置”。
其實，類似這種工作剛開展就急於打造典型的現象並不鮮見。有的地方擔心“典型”不夠，就集中全部力量，重點、重金打造幾個“盆景”，數據造假摻水，以應付工作任務和相關檢查驗收。不少基層幹部把此“樹典型”的“套路”總結為：“造幾個盆景、寫幾篇材料，開幾次會議、發幾篇報道，來幾批參觀、留一堆爛攤”。也有的幹部認為，“幹得好不好，要看材料報道；典型新不新，就看盆景精不精”。由此看來，著實念歪了“樹立典型”的真經。
米剛下鍋哪能就煮熟？樹剛種下怎能立馬就結果？這種“盆景式典型”，不僅對推進工作毫無益處，長期以往，必將帶偏幹部的政績觀，滋生嚴重的形式主義、浮誇之風，對紮實工作、腳踏實地的幹部造成“逆淘汰”，出現劣幣驅逐良幣的現象，惡化基層政治生態。因此，必須下大力氣，遏制“盆景式典型”的歪風。
一些地方熱衷於搞“盆景式典型”，究其原因，主要是部分領導幹部的政績觀“跑偏”。一些領導幹部為了追求個人政績，不顧地方實際，一味地重金打造“形象工程”“政績工程”，甚至投機取巧，弄虛作假。另外，上級考核存在形式主義、官僚主義，也助長了基層搞“盆景式典型”的歪風。現在部分地方淡化GDP考核後，把“經驗效果”作為出政績的“捷徑”，希望通過所謂的經驗總結和工作亮點引起上級領導的關注。此外，基層幹部面臨的工作任務重、壓力大的客觀現實，也讓他們不得已“走捷徑造典型”，以應付上級工作和層層檢查。
典型不是“盆景”，也絕非“插花”，更不能造假摻水，急於求成。以典型經驗帶動工作，首要的前提就是實事求是，樹立真典型。這就需要引導和鼓勵基層尊重實踐效果。領導幹部要多到實地做調研者，少在辦公室當統計師，堅持一步一個腳印，踏踏實實地探索，保證“典型經驗”站得住、用得上，經得起考驗。同時，要在考核制度設計上下功夫，實行精准考核。既要治形式主義，更要治官僚主義，提高督查、考核的科學性，減少不必要的考核和無效的考核，讓監督考核發揮應有的“指揮棒”“風向標”的作用。此外，還要多傾聽群眾的呼聲，多徵求群眾的意見，多考慮群眾的感受，多尊重群眾的看法，讓我們做每一件事都能順民意、得民心，接地氣、見實效。
