原標題：海岱財評|新一批製造業單項冠軍山東居首，“奪冠”之後路咋走?

　　工信部日前公佈第六批製造業單項冠軍名單，山東再一次展現了工業大省的硬實力：39家單項冠軍示範企業和冠軍産品入選，數量居全國首位。進一步統計還會得到一個更令人自豪的數字：在山東前六批共145家國家級單項冠軍企業和産品中，連續三年保持全球市場佔有率第一的就有92家。

　　這些特定細分領域的“霸主”是製造業中小企業裏的佼佼者。但“冠軍”不代表萬事大吉：每年針對單項冠軍復核，總有企業“到此一遊”後遺憾離開。其實，單項冠軍只是製造業企業高品質發展道路上的一次“小考”——到手的冠軍別讓他溜走，並激發其永爭第一的勁頭和勇氣，讓企業走好“冠軍”之後的路更關鍵。

　　當前這樣一個信號值得仔細研讀：這類在優勢領域精耕細作、有獨門絕技的中小企業正迎來前所未有的發展窗口期。近日，國務院促進中小企業發展工作領導小組辦公室印發《提升中小企業競爭力若干措施》，首條措施是支援中小企業提升創新能力和專業化水準。對於單項冠軍的種子選手“專精特新”企業，今年1月起中央和銀保監會、工信部等也密集出臺多項政策文件;到9月2日，北交所成立，在“專精特新”概念提出後的第十年，這一群體還有了自己的專業化資本平臺。出臺專門政策、搭建專屬平臺，顯示政府推動這類企業健康發展的決心，一方面是對其重要意義的肯定，另一方面，也説明大量這類企業發展狀況仍不樂觀。

　　一個很重要的原因在於，對“專”的執著雖然讓這類企業的價值被看到和認可，卻還不足以克服其作為中小企業的天然缺陷：長期以來，這些企業在一個領域內深深紮根、默默耕耘，而一旦這個領域遭遇動蕩，帶來的常是毀滅性打擊;這些企業多數又處在製造業上游，距離終端較遠，資訊不對稱情況明顯。正因如此，成為單項冠軍後，企業依然可能陷入一閃而過、歸於籍籍無名或者瓶頸期長久無法突破的擔憂。

　　來自《中國製造業單項冠軍研究報告》的數據顯示，前五批製造業單項冠軍利潤率為7%-12%，遠超3%-5%的製造業平均水準;平均研發強度5.14%，研發機構擁有率97%，分別是全國規上工業企業平均水準的5倍和7倍。曾經，這類企業為製造業企業樹立起高品質發展的“風向標”，現在，這些企業正被寄予更大的期望。梳理工信部的企業培育體系，一條引領這類企業壯大的路徑已然清晰：從國內領先的專精特新“小巨人”企業，到國際領先的製造業單項冠軍，最終成長為主業突出、綜合實力強，具有全球競爭力的領航企業。

　　要引導企業深刻理解當前政策導向，抓住機會努力超越規模約束、路徑約束，持續往大里幹、往高處走。變大變高不是目的，是為了放大原有優勢，迸發更大能量，進而多一份行穩致遠的從容。這需要引導單項冠軍等企業在走專業化道路的基礎上，進一步深耕細分市場，延展産業鏈條，逐步拓寬産品線。

　　也要引導大企業看到個中機遇，強化中小企業融通發展。過去，龍頭企業常因試錯成本高及缺乏有效溝通機制等原因，與中小企業的合作意願較弱。對此，大企業需要轉換思維，發揮好中小企業在增強産業鏈、供應鏈自主可控能力的中堅作用“為我所用”;政府也不妨出臺政策，對主動與中小企業開展合作的大企業，給予融資、土地、租賃等激勵。

　　非洲大草原有一種有“草地之王”美譽的“尖茅草”，可以用它來形容“單項冠軍”等有專注精神的企業：最初生長的前半年裏，尖茅草個頭一直很小，但雨季到來後，它就像被施了魔法，僅用3到5天的時間，就能長到2米多高。這是因為，在之前那半年時間，尖茅草始終在默默地長著根部。單項冠軍是山東製造業優勢的集中體現，當前國家對這類企業精準增強政策供給，就好比雨季的來臨，正為山東製造業固強補弱、跨越發展帶來“黃金機遇”。

　　對此，一定要抓好政策落實，尤其是努力消除政府政策與企業感受之間的“剪刀差”;同時，對更多還處在紮根期的這類中小企業，也不要忘記予以耐心陪伴，給他足夠的紮根、成長時間。總有一天，這裡會成為一片草木豐茂的熱土。

　　(大眾日報客戶端記者 付玉婷 報道 策劃 齊淮東)