2月18日,春節後上班第一天,臨朐縣委主要負責同志召開調度會議,專題研究藍帆醫療年産200億支健康防護手套項目推進工作;
2月24日開始,縣委領導班子帶隊逐個鎮街園區調研考察企業和項目建設情況,查問題求實效,全力做好不具備開工條件項目的要素配備和跟蹤服務工作;
3月4日,召開全縣重點項目建設調度會,現場研究解決問題,推動華建鋁合金輕量化汽車廂體及零部件項目、國際會展中心等總投資96.8億元的11個重點項目全面開工、快速推進;
3月17日,縣委主要負責同志主持召開東城一片區服務企業經理人調度會議……
這邊忙招商緊鑼密鼓,那邊抓項目爭分奪秒。
“春節後上班第一天,縣委主要領導就趕來我們項目工地召開專題調度會議,幫我們現場協調解決土地指標、能源指標等問題,安排辦理了各種手續,服務真是太週到了!”藍帆新材料董事長姜本政激動地説,投資24.5億元的這麼一個大項目,僅僅用了28天時間就辦完了所有的手續,比我們的預期快了不止一倍!
“服務企業就是抓發展”。臨朐縣委書記杜建華説,今年以來,臨朐按照市委安排部署,在2017年開始實施的“服務企業經理人”制度基礎上進一步優化升級,在全市率先成立了縣鎮兩級服務企業發展辦公室,通過“濰企通”線上服務企業平臺,全方位收集企業發展和項目建設有關問題和訴求資訊,同時與縣12345熱線、應急指揮中心等平臺聯動對接,實現平臺間數據實時流轉、資訊共用。
推行服務企業專員制度,除了領導帶頭執行外,最關鍵的是要有一整套完善的工作機制。
今年,濰坊市委、市政府全面推行服務企業專員制度,著力為企業提供“全生命週期”服務,該縣在推行服務企業專員制度時,注重總結過去實施“服務企業經理人”制度的好經驗、好做法,並結合臨朐實際進行創新和改進,建立健全了問題收集、問題解決、督辦考核“三位一體”的常態化運作機制,形成了橫向到邊、縱向到底的工作格局。
縣委服務企業發展辦公室放著全縣“四上”企業包靠服務一覽表和全縣重點項目包靠服務一覽表。“包靠人員由過去的部門單位班子成員,擴大到縣直部門副科級以上幹部和鎮街中層以上幹部。包靠對象由過去以規模以上工業企業為主,擴大到以‘四上企業’為主,並將部分規模較大、有發展潛力、有包靠需求的企業納入服務範圍。”縣委辦公室副主任、縣服務企業發展辦公室副主任劉鑫説,目前全縣共有1137名服務企業專員,包靠1261家企業和107個縣級重點項目,基本實現了服務企業全覆蓋。
劉鑫表示,為了讓服務企業真正落到實處,臨朐出臺規定,各服務企業專員到企業或項目現場辦公,原則上每個月至少1次,並按照統一規範製作服務企業專員聯繫卡,將服務企業專員的姓名、單位及職務、聯繫方式、職責任務等內容全面公開。
人員到位、問題收集上來之後,如何完善問題解決機制?該縣又結合實際,在全市各縣市區中率先實施了集問題收集和問題解決於一體的“片區服務包靠”新辦法。
“將全縣合理劃分為‘四大班子’主要負責同志任組長、相關鎮街園區黨(工)委書記任主管的9大服務片區,成立人才用工、生態環保、安全生産等9個問題解決專項小組,每月召開1次片區調度會議,及時研究解決片區上報、企業反映的基層解決不了的重大和複雜問題。”縣政府辦公室副主任、問題解決組成員崔文鵬説。
“下一步,我們將定期舉辦由知名專家、優秀企業家等進行授課輔導的企業家素質能力提升培訓班,為企業家開闊視野、提高能力搭建平臺,同時分領域、分行業組織服務企業專員,開展惠企政策、審批服務、財稅金融等方面精準培訓,切實提高為企業服務的能力和水準。”縣委組織部分管日常工作的副部長、縣服務企業發展辦公室督辦考核組副組長王者嶺説。(張盟 劉明志 劉瑞華)