中國網山東6月20日訊 玉山鎮以基層組織建設為抓手，堅持問題導向、突出工作重點、強化工作措施，著力建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農村基層幹部隊伍。
抓源頭，選優“領頭雁”。實施“能人治村”計劃，真正將服務群眾有本領、産業發展有思路、任務落實肯帶頭的優秀人才推選進村“兩委”班子，至目前，已選優配強21名村支部書記;加大選派年輕幹部到村任職力度，幹部趨於年輕化，縣直選派6名幹部擔任“第一書記”有效提升了村“兩委”班子戰鬥力和凝聚力。
強培訓，注重“排頭兵”。按照“缺什麼補什麼”的原則，採取“集中輪訓+現場觀摩”的方式，開展黨員每月1次固定學習，村幹部每月1次集中學習，每季度1次觀摩考評，每半年1次研討交流，同時，立足黨員教育“電視+報紙”優勢互補的作用，組成“土專家”“田秀才”師資隊伍，為基層幹部群眾提供政策諮詢、技術指導、資訊交流等服務。至目前，先後培訓發送各類資訊300多條，開展現場培訓30場次，培養一大批“土專家”、“田秀才”，村幹部約佔總數的60%。
嚴管理，配好“火車頭”。嚴格執行“四議兩公開”工作法，規範村務民主決策程式，完善民主管理制度，嚴格村務公開落實，加強村級財務管理，使各項工作制度化、規範化、科學化。落實村支部書記“雙述雙評”制度，圍繞認真辦事、公道正派、帶頭致富、廉潔自律等方面，實行向上述職和向下述職相結合，民主測評和現場點評相結合，促進履職盡責，幹事創業。
重落實，爭當“急先鋒”。落實黨建工作“以獎代補”等政策，在提高村幹部報酬增長比例的基礎上，制定下發了《玉山鎮村級月工作實績的考核管理辦法》從基層組織建設、黨風廉政建設、美麗鄉村建設等十二項工作實績方面實行考評，村級月考核成績與村“兩委”成員績效工資掛鉤，工資報酬的20%作為績效工資，按照考核成績，罰劣獎優，並將量化考評結果作為推薦選拔任用幹部的重要依據。同時落實好離任農村幹部補助，確保幹部工作有合理待遇、幹好有發展前途、退崗有一定保障，激發基層幹部幹事創業內生動力。(楊春)
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