“智慧化工廠”詮釋即墨新舊動能轉化新路徑(組圖)

稿源時間:2017-12-08 10:35:32  文章來源:中國網山東  作者:張益嘉 責任編輯:高靜
【摘要】12月7日下午,“新動能 新成就——全媒體採訪活動青島行”30多家媒體走進青島即墨正大食品企業有限公司。在由“即墨製造”向“即墨智造”改變的新舊動能轉換之路上,正大集團的全自動智慧化工廠只是冰山一角。

  中國網山東12月8日訊(張益嘉) 12月7日下午,“新動能 新成就——全媒體採訪活動青島行”30多家媒體走進青島即墨正大食品企業有限公司。在正大食品企業(青島)有限公司的全景式透明生産線上,米飯、麵條、香腸、飯糰、中華菜、油炸、蒸餃、包子和湯品等九個食品深加工生産線快速智慧化運轉,大規模、高密度的流程作業實現了由食材到烹調、由烹調到商品的完美蛻變。整個過程只需要短短幾秒鐘到幾分鐘時間,各個流水線上的員工屈指可數。

“智慧化工廠”詮釋即墨新舊動能轉化新路徑

正大集團

  在由“即墨製造”向“即墨智造”改變的新舊動能轉換之路上,正大集團的全自動智慧化工廠只是冰山一角。近年來,即墨致力於推動新一代資訊技術與製造技術融合發展,把智慧製造作為兩化深度融合的主攻方向,加快推進中小企業與網際網路融合發展,率先確定了爭創製造業與網際網路融合發展示範市的工作目標。今年3月,即墨出臺《關於深入推進科技創新發展的意見》,提出自今年起,每年設立1億元網際網路工業發展專項扶持資金和2億元的産業引導基金,組建網際網路工業服務商聯盟,積極引導企業建設智慧工廠,推進工業軟體産品創新和大數據的應用。

  在政策引導下,即墨企業加快了轉型升級步伐,催生了一批製造業與網際網路融合創新典型,形成了“C2M大規模個性化定制模式”“輪胎智慧製造模式”“食品深加工智慧製造新模式”等獨具特色的發展模式。不僅投入“真金白銀”,即墨還兼顧不同行業、不同類型、不同層次企業特點,分類分級建立120個項目組成的製造業與網際網路融合發展改造企業項目庫,並在今年重點選取了5家企業開展試點改造。

  不僅投入“真金白銀”,即墨還兼顧不同行業、不同類型、不同層次企業特點,分類分級建立120個項目組成的製造業與網際網路融合發展改造企業項目庫,並在今年重點選取了即發、海立美達、浩爾服飾、方冠摩擦、紅妮5家企業開展試點改造。目前,各試點企業改造已順利完成,初步確立起“柔性化製造模式”、“協同製造模式”、“汽配行業智慧製造模式”“中小企業數據應用模式”“內衣個性化定制模式”等發展模式。

“智慧化工廠”詮釋即墨新舊動能轉化新路徑

即發集團

  其中,即發投入1334萬元進行了織染縫一體柔性化生産改造,建立起了完善的織布機聯網系統、染整中控系統、自動稱重系統、掃碼入庫系統等,實現了全流程間的系統整合,有效解決小批量、多批次、短交期等服裝行業普遍性問題,在全行業具有示範效用。據了解,即發下一步還將再投入3000余萬元對華欣製衣、華泰製衣等進行模式複製。

  即墨網際網路工業辦公室主任閆丕雲介紹,即墨力爭到2020年全市網際網路改造企業達300家以上,培育智慧工廠20家以上、數字化車間100個以上,資訊化與工業化融合發展指數水準達85%以上,創建全國製造業與網際網路融合發展示範市。

 

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